国网山东齐河县供电公司:四项举措推动管理创新提升
2013-06-21 00:03:38 来源:
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电力18讯: 国网山东齐河县供电公司在县公司管理创新提升工作中,以四项举措推动管理创新提升,实现了以管理促提升,以提升推管理。
一是以统一认识行为实施思想创新提升。针对企业发展实际,提出“强基固本、稳步推进、科学高效、勇争一流”的三年发展思路,相继召开以作风提升、电网提升、服务提升等8项专题会议,研究27项管理提升方案,每名职工填写职工对公司发展意见表,在思想上形成发展合力,促进严谨、高效、和谐文化建设。
二是以完善制度建设实施管理创新提升。针对工作中的不足和管理上的薄弱环节,加强规章制度建设,建立完善营销、综合绩效、员工加权考核等规章制度127项,同时围绕制度落实,开展人力资源排查、机关作风整顿和绩效加权考核,做到管理有规可依,工作有规可循,考核有规可查。
三是以排查整改隐患实施工作创新提升。根据电网运行实际,开展电网安全隐患大排查,排查整治电网设备、人员管理、制度规范244项。结合供电服务,加强营业普查管理,消除表计计量、电价电费方面的问题54项,实现客户服务规范化。
四是以争取政策支持实施环境创新提升。紧紧围绕企业发展和地方经济发展,做好结合文章,将公司大供电规划建设方案列入政府工作报告,取得政府的政策支持。以电网安全为重点,促成政府部门成立电力设施保护专项工作组,地方政府下发专门文件,确保电网的安全稳定运行,实现政企发展的和谐共进。
一是以统一认识行为实施思想创新提升。针对企业发展实际,提出“强基固本、稳步推进、科学高效、勇争一流”的三年发展思路,相继召开以作风提升、电网提升、服务提升等8项专题会议,研究27项管理提升方案,每名职工填写职工对公司发展意见表,在思想上形成发展合力,促进严谨、高效、和谐文化建设。
二是以完善制度建设实施管理创新提升。针对工作中的不足和管理上的薄弱环节,加强规章制度建设,建立完善营销、综合绩效、员工加权考核等规章制度127项,同时围绕制度落实,开展人力资源排查、机关作风整顿和绩效加权考核,做到管理有规可依,工作有规可循,考核有规可查。
三是以排查整改隐患实施工作创新提升。根据电网运行实际,开展电网安全隐患大排查,排查整治电网设备、人员管理、制度规范244项。结合供电服务,加强营业普查管理,消除表计计量、电价电费方面的问题54项,实现客户服务规范化。
四是以争取政策支持实施环境创新提升。紧紧围绕企业发展和地方经济发展,做好结合文章,将公司大供电规划建设方案列入政府工作报告,取得政府的政策支持。以电网安全为重点,促成政府部门成立电力设施保护专项工作组,地方政府下发专门文件,确保电网的安全稳定运行,实现政企发展的和谐共进。
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