山东蓬莱供电公司:规范项目管理确保电网建设进度
2013-06-08 16:31:38 来源:
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电力18讯: 截止6月5日,蓬莱供电公司今年的电网建设项目一项竣工等待验收,一项进入设备安装阶段,一项开始进行土建施,所有项目均按计划稳步推进,确保按期完工。
今年蓬莱公司的电网建设任务繁重,110千峰台、110千伏解宋营、35千伏黄金输变电工程都要在今年建成投运。蓬莱公司按照山东电力集团公司《关于县公司管理创新提升工程电网建设管理的工作方案》工作部署,全面贯彻国家电网公司项目部标准化工作手册要求,加强建设职能管理、工程项目管理和建设队伍管理,推进建设管理体制和工作机制创新,组织成立工程业主、监理、施工项目部,各专责人员需经培训考试合格,持证上岗,及时到岗履职,各项目部办公生活环境要做到简洁明快,统一规范。同时,依据里程碑计划精心组织,规范公司电网建设管理流程,提高35千伏及以上电网建设安全和工艺质量水平。倒排工期,保证施工进度,做好协调配合和施工组织,实行“日计划、周例会、月调度、季度汇报”制度,层层传递压力,层层强化执行力,严格按计划节点完成电网建设任务。(王同耀 徐胜利)
今年蓬莱公司的电网建设任务繁重,110千峰台、110千伏解宋营、35千伏黄金输变电工程都要在今年建成投运。蓬莱公司按照山东电力集团公司《关于县公司管理创新提升工程电网建设管理的工作方案》工作部署,全面贯彻国家电网公司项目部标准化工作手册要求,加强建设职能管理、工程项目管理和建设队伍管理,推进建设管理体制和工作机制创新,组织成立工程业主、监理、施工项目部,各专责人员需经培训考试合格,持证上岗,及时到岗履职,各项目部办公生活环境要做到简洁明快,统一规范。同时,依据里程碑计划精心组织,规范公司电网建设管理流程,提高35千伏及以上电网建设安全和工艺质量水平。倒排工期,保证施工进度,做好协调配合和施工组织,实行“日计划、周例会、月调度、季度汇报”制度,层层传递压力,层层强化执行力,严格按计划节点完成电网建设任务。(王同耀 徐胜利)
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