贵州安顺供电强化各项工作指标管控
2013-05-30 14:21:03 来源:
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电力18讯: 5月17日,安顺供电局召开指标分析会,就全局1至4月考核指标、重点工作任务和考核扣分项完成情况进行分析,查找存在的问题和差距,提出下阶段改进措施和努力方向,力争完成全年指标任务。
考核指标方面,安供电费回收率一季度目标值为99.88%,截止4月末完成值96%;综合线损率一季度目标值7.3%,截止4月末完成值5.56%;客户年平均停电时间一季度目标值2.05小时,截止4月末完成值1.0276小时。重点任务方面,推进专业业务一体化管理在县级供电企业有效落地,按照贵州电网公司要求和节点开展示范县级供电企业、示范供电所和示范台区建设;按要求推进营配信息集成工作;开展安全生产风险管理体系提升工作,完成本年度21项计划中的8项。1至4月,安供未出现考核扣分的情况。
为抓好指标管控,确保完成全年指标任务,安供就下阶段工作提出五点要求:一是全面准确把握贵州电网公司年度业绩考核评价的基本思路;二是全面准确把握年度业绩考核指标的导向性、针对性、系统性;三是指标管控要科学预测指标、层层分解指标、时时管控指标,要持之以恒、持续改进。四是要努力营造齐心协力、齐抓共管的指标业绩管控氛围。五是在上半年有效提升各项业绩指标,扎实推进各项工作任务。
考核指标方面,安供电费回收率一季度目标值为99.88%,截止4月末完成值96%;综合线损率一季度目标值7.3%,截止4月末完成值5.56%;客户年平均停电时间一季度目标值2.05小时,截止4月末完成值1.0276小时。重点任务方面,推进专业业务一体化管理在县级供电企业有效落地,按照贵州电网公司要求和节点开展示范县级供电企业、示范供电所和示范台区建设;按要求推进营配信息集成工作;开展安全生产风险管理体系提升工作,完成本年度21项计划中的8项。1至4月,安供未出现考核扣分的情况。
为抓好指标管控,确保完成全年指标任务,安供就下阶段工作提出五点要求:一是全面准确把握贵州电网公司年度业绩考核评价的基本思路;二是全面准确把握年度业绩考核指标的导向性、针对性、系统性;三是指标管控要科学预测指标、层层分解指标、时时管控指标,要持之以恒、持续改进。四是要努力营造齐心协力、齐抓共管的指标业绩管控氛围。五是在上半年有效提升各项业绩指标,扎实推进各项工作任务。
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