山东省高青供电提升财务集约化管理水平
2013-04-17 13:03:59 来源:
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电力18讯: “业务预算完成率是如何确定的?”,“怎样提高预算项目编报质量?”4月12日,高青县供电公司举行财务集约化管理工作推进会,对会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作等9大类53项具体指标进行全面诊断分析,查摆存在的薄弱环节和短板,对症下药,确保财务集约化管理工作取得新成效。
这只是高青县供电公司加强对标分析,全力提升财务集约化管理水平的一个缩影。今年来,为切实做好财务集约化管理提升工作,高青公司以“对标”为契机,推出三项举措,以“精、实、严”全力深化财务集约化工作。一是集约管理求“精”。强化会计基础管理,规范财务机构、岗位设置和职责要求,通过细化月度现金流量预算管理、精益化成本管理、在线稽核等工作,实现对账完成率、资金归集比率、固定资产卡片完整准确率和工程竣工决算报告编制上报完成率100%。二是培训成效求“实”。创新培训方式,积极采取“一对一”培训、现场答疑等多种方式加强对相关人员培训。重视财务集约化管理宣传舆论引导作用,以浓厚氛围加速提升财务集约化应用效率。三是评价考核求“严”。建立健全和完善公司内部控制机制,制定了公司深化财务集约化管理提升工作推进计划,做到明确任务、量化指标、责任到人、奖惩分明,并通过座谈调研、定期通报等强化财务集约化应用考核,确保硬性指标完成率100%。
这只是高青县供电公司加强对标分析,全力提升财务集约化管理水平的一个缩影。今年来,为切实做好财务集约化管理提升工作,高青公司以“对标”为契机,推出三项举措,以“精、实、严”全力深化财务集约化工作。一是集约管理求“精”。强化会计基础管理,规范财务机构、岗位设置和职责要求,通过细化月度现金流量预算管理、精益化成本管理、在线稽核等工作,实现对账完成率、资金归集比率、固定资产卡片完整准确率和工程竣工决算报告编制上报完成率100%。二是培训成效求“实”。创新培训方式,积极采取“一对一”培训、现场答疑等多种方式加强对相关人员培训。重视财务集约化管理宣传舆论引导作用,以浓厚氛围加速提升财务集约化应用效率。三是评价考核求“严”。建立健全和完善公司内部控制机制,制定了公司深化财务集约化管理提升工作推进计划,做到明确任务、量化指标、责任到人、奖惩分明,并通过座谈调研、定期通报等强化财务集约化应用考核,确保硬性指标完成率100%。
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