宜春供电公司同业对标工作做好“四四三”文章
2010-06-30 16:06:17 来源:江西省电力公司
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电力18讯: 6月29日,从江西宜春供电公司2010年半年度同业对标工作会议上了解到,该公司提出重点要做到“四个加强、四个到位、处理好三种关系”,确保同业对标工作实现“保八争七”目标。
做到四个加强:一是加强同业对标指标学习。2010年江西省电力公司同业对标指标体系由七个大项增加到十个大项,通过学习,增强对新增大指标、小指标的理解力;二是加强同业对标指标管理。做到个个指标有人抓,件件工作有人管;三是加强同业对标制度完善。将同业对标指标完成情况纳入到公司月度绩效考核工作中;四是加强联系与沟通。各部门与部门之间、各专业组与专业组之间、专业组与省公司专业组之间加强沟通,理顺同业对标指标的管理层级及责任。做到四个到位:一是对同业对标指标理解掌握到位;二是对同业对标指标责任落实到位;三是对同业对标工作沟通要到位;四是对同业对标工作考核要到位,进一步加大考核力度。处理好三种关系:一是同业对标与安全生产的关系;二是同业对标与员工利益的关系;三是同业对标与地方经济发展的关系。(李 昕)
做到四个加强:一是加强同业对标指标学习。2010年江西省电力公司同业对标指标体系由七个大项增加到十个大项,通过学习,增强对新增大指标、小指标的理解力;二是加强同业对标指标管理。做到个个指标有人抓,件件工作有人管;三是加强同业对标制度完善。将同业对标指标完成情况纳入到公司月度绩效考核工作中;四是加强联系与沟通。各部门与部门之间、各专业组与专业组之间、专业组与省公司专业组之间加强沟通,理顺同业对标指标的管理层级及责任。做到四个到位:一是对同业对标指标理解掌握到位;二是对同业对标指标责任落实到位;三是对同业对标工作沟通要到位;四是对同业对标工作考核要到位,进一步加大考核力度。处理好三种关系:一是同业对标与安全生产的关系;二是同业对标与员工利益的关系;三是同业对标与地方经济发展的关系。(李 昕)
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