周宁供电开展“三节约”活动出三招
2009-04-23 16:18:44 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者: 叶瑾
自开展“三节约”活动以来,周宁供电公司把该项活动全力贯穿到生产经营全过程中,在做好日常树立典型,示范榜样宣传的同时,广泛动员员工参与“降本增效”的各项工作,致力引导员工们养成良好的节约习惯,同时加强对各项目和基层单位的指导、检查、监督和考核,真正把“三节约”活动落实到工作的各个环节中。
生产经营出“真招”
在工程建设过程中,该公司将“三节约”活动与工程建设、生产经营有效地相结合起来,加强了对物资申购、备料、领用、验收等环节的审核把关。有组织地对现场废旧、库存物资进行清理和再利用,提高废旧材料的重复利用水平。如该公司今年城关公用变台区整改,本来要新购置8台低压综合配电箱,在开展“三节约”活动中,配电中心把02年农网改造用过因坏退役露天存放,目前已算报废的8台低压综合配电箱重新采取表面和内部清洗,并更换零部件重新喷漆使其达到安全使用标准。仅此一项便为公司节省费用10万元。
费用管理出“细招”
为将“三节约”活动真正落到实处,公司严格控制接待标准,杜绝铺张浪费。严格按照有关管理规定管控接待费;出差或下乡误餐,统一到公司食堂用餐;凡违反规定的接待费,不予核销,力争2009年接待费同比下降10%。公务出差,要选择经济的交通工具,住宿经济的房间,不得住三星级及以上宾馆(参加上级会议、庆典统一安排食宿的除外);坚持出差事前审批制度,严格控制出差人次;出差待遇应严格执行有关规定和报销标准,严禁借出差之际公款旅游。
公司加强车辆使用管理,节约用车成本。树立“安全就是最大节约”的理念,始终把行车安全放到第一位,严禁违规驾驶,确保行车安全。对部门公务用车加强管理和核算,严禁公车私用;加强公务用车油料费用的控制,实行“公出派车单”制度,车队管理员要及时记录每天车辆的使用情况,严格审核过路、过桥等产生的费用。加强车辆日常维护管理,做好对驾驶车辆的日常保养工作,对车辆较大费用维修执行维修报批制度,节约车辆维修费用。
办公地点尽量采用自然光,少开照明灯;外出检查、办事或离开办公室十分钟以上,离开时要随手关灯;室外温度高于 8℃时严禁在办公场所使用取暖设备。合理使用空调,夏季室外温度低于 26℃,冬季室外温度高于 8℃,不得开启办公室、会议室、传达室、值班室等处的电力空调;开空调时要关闭门窗,室内制冷,空调遥控器温度应设置在 26℃以上,室内制热,空调遥控器温度应设置在 15℃以下;严禁室内长时间(半小时以上)无人时开机空耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、碎纸机、传真机等用电设备,下班或长时间不用时关闭电源,尽量减少待机时间。自觉养成节约用水、随手关水龙头的良好习惯;加强用水设备的日常检查维护和管理。
俗话说:浪费犹如河决口,节约好比燕衔泥。“三节约”活动不但提高了员工的成本意识,而且能让员工更加关注身边的细节,并从自身做起,从身边做起,从点滴做起,养成勤俭节约的良好习惯。
宣传典型出“实招”
“小处入手,大处着眼,点点滴滴,皆能体现。科学规划,适度超前,精心设计,优化方案。”当你到周宁供电公司大楼时,踏入电梯门一瞬间,醒目映入眼帘是悬挂着琅琅上口的周宁供电公司《员工节约公约》标志牌,为增强全体员工的经营意识、成本意识,进一步把“节俭办企”的理念贯穿到该公司生产经营的全过程中,充分调动广大员工投身到“三节约”活动的积极性和主动性,形成“全员参与,人人节约”的良好氛围,该公司在宣传挖掘方面,开出了“实招”:一是通过活动提炼典型经验和事迹进行推广。如主动与有特色的项目、基层单位、各党支部进行约稿,挖掘活动中好的工作经验、好的成果和亮点,及时在各级网站、报纸上进行广泛宣传;二是通过对各部门上报的月度分析、季度评估和各基层单位开展“三节约”活动取得阶段性成果情况进行及时动态跟踪;三是通过对日常开展的“节约伴我行、降本增效益”主题教育、活动倡议书、小贴士、等一系列职工喜闻乐见、丰富多彩的文化活动及时进行宣传,使广大职工真正认识到节约是美德,节约是修养,节约是品质,节约是责任,从而形成人人皆知节约、全员参与节约、争当节约模范的良好氛围。
自开展“三节约”活动以来,周宁供电公司把该项活动全力贯穿到生产经营全过程中,在做好日常树立典型,示范榜样宣传的同时,广泛动员员工参与“降本增效”的各项工作,致力引导员工们养成良好的节约习惯,同时加强对各项目和基层单位的指导、检查、监督和考核,真正把“三节约”活动落实到工作的各个环节中。
生产经营出“真招”
在工程建设过程中,该公司将“三节约”活动与工程建设、生产经营有效地相结合起来,加强了对物资申购、备料、领用、验收等环节的审核把关。有组织地对现场废旧、库存物资进行清理和再利用,提高废旧材料的重复利用水平。如该公司今年城关公用变台区整改,本来要新购置8台低压综合配电箱,在开展“三节约”活动中,配电中心把02年农网改造用过因坏退役露天存放,目前已算报废的8台低压综合配电箱重新采取表面和内部清洗,并更换零部件重新喷漆使其达到安全使用标准。仅此一项便为公司节省费用10万元。
费用管理出“细招”
为将“三节约”活动真正落到实处,公司严格控制接待标准,杜绝铺张浪费。严格按照有关管理规定管控接待费;出差或下乡误餐,统一到公司食堂用餐;凡违反规定的接待费,不予核销,力争2009年接待费同比下降10%。公务出差,要选择经济的交通工具,住宿经济的房间,不得住三星级及以上宾馆(参加上级会议、庆典统一安排食宿的除外);坚持出差事前审批制度,严格控制出差人次;出差待遇应严格执行有关规定和报销标准,严禁借出差之际公款旅游。
公司加强车辆使用管理,节约用车成本。树立“安全就是最大节约”的理念,始终把行车安全放到第一位,严禁违规驾驶,确保行车安全。对部门公务用车加强管理和核算,严禁公车私用;加强公务用车油料费用的控制,实行“公出派车单”制度,车队管理员要及时记录每天车辆的使用情况,严格审核过路、过桥等产生的费用。加强车辆日常维护管理,做好对驾驶车辆的日常保养工作,对车辆较大费用维修执行维修报批制度,节约车辆维修费用。
办公地点尽量采用自然光,少开照明灯;外出检查、办事或离开办公室十分钟以上,离开时要随手关灯;室外温度高于 8℃时严禁在办公场所使用取暖设备。合理使用空调,夏季室外温度低于 26℃,冬季室外温度高于 8℃,不得开启办公室、会议室、传达室、值班室等处的电力空调;开空调时要关闭门窗,室内制冷,空调遥控器温度应设置在 26℃以上,室内制热,空调遥控器温度应设置在 15℃以下;严禁室内长时间(半小时以上)无人时开机空耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、碎纸机、传真机等用电设备,下班或长时间不用时关闭电源,尽量减少待机时间。自觉养成节约用水、随手关水龙头的良好习惯;加强用水设备的日常检查维护和管理。
俗话说:浪费犹如河决口,节约好比燕衔泥。“三节约”活动不但提高了员工的成本意识,而且能让员工更加关注身边的细节,并从自身做起,从身边做起,从点滴做起,养成勤俭节约的良好习惯。
宣传典型出“实招”
“小处入手,大处着眼,点点滴滴,皆能体现。科学规划,适度超前,精心设计,优化方案。”当你到周宁供电公司大楼时,踏入电梯门一瞬间,醒目映入眼帘是悬挂着琅琅上口的周宁供电公司《员工节约公约》标志牌,为增强全体员工的经营意识、成本意识,进一步把“节俭办企”的理念贯穿到该公司生产经营的全过程中,充分调动广大员工投身到“三节约”活动的积极性和主动性,形成“全员参与,人人节约”的良好氛围,该公司在宣传挖掘方面,开出了“实招”:一是通过活动提炼典型经验和事迹进行推广。如主动与有特色的项目、基层单位、各党支部进行约稿,挖掘活动中好的工作经验、好的成果和亮点,及时在各级网站、报纸上进行广泛宣传;二是通过对各部门上报的月度分析、季度评估和各基层单位开展“三节约”活动取得阶段性成果情况进行及时动态跟踪;三是通过对日常开展的“节约伴我行、降本增效益”主题教育、活动倡议书、小贴士、等一系列职工喜闻乐见、丰富多彩的文化活动及时进行宣传,使广大职工真正认识到节约是美德,节约是修养,节约是品质,节约是责任,从而形成人人皆知节约、全员参与节约、争当节约模范的良好氛围。
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