驻马店供电公司打响电费回收结零攻坚战
2008-12-12 14:03:57 来源:
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电力18讯: 12月11日,河南驻马店供电公司电费管理中心一片忙碌景象。连日来,公司营销人员采取上门蹲守、电话催缴等多种方式,打好年底电费颗粒归仓的攻坚战,全力向电费回收“双结零”目标冲刺。
该公司始终盯紧电费回收管理中“户、量、价、费”四个关键指标,不断规范电费管理工作,加强制度建设,建立起电费回收管理完整的组织领导体系、目标预控体系、风险考核体系、客户资信体系和同业对标体系。尤其面对受国际金融风暴影响,辖区内部分企业停产和减产,进入11月份以来,该公司全面拉响电费风险警报,将化工、钢铁铸造、石场等高耗能和限制类行业31家列入电费回收高风险企业名单,加强电费回收风险防范控制。
强化责任,严格考核。把电费回收、应收电费余额纳入企业业绩考核,切实做到责任到人,压力到位;加强电费回收和应收电费余额指标完成情况的监督检查工作,树立月月是年底的思想,确保电费月清月结;完善重点行业的电费回收机制,对有可能欠费客户,及时发布预警和重点监控,责令电费中心派专人盯守第一时间掌握该部分企业的生产、销售及资金信息,直供户采取分旬抄表、收费。11月份,甲醇厂受原材料上涨被迫停产,营销人员多次与厂方沟通、协调,保障了当月54万元的电费回笼,及时避免了呆、坏帐的形成;重点关注受金融危机影响较大的大工业客户,时时了解该类企业的生产经营形势,以情暖人,主动帮助企业共度难度。天方药业资金回流与电费回收期相抵触,尽管受到风暴冲击,在自身流动资金短缺的情况下,千方百计保障了电费汇缴。截至11月份,该公司电费回收率完成100%,新旧电费实现双结零。
该公司始终盯紧电费回收管理中“户、量、价、费”四个关键指标,不断规范电费管理工作,加强制度建设,建立起电费回收管理完整的组织领导体系、目标预控体系、风险考核体系、客户资信体系和同业对标体系。尤其面对受国际金融风暴影响,辖区内部分企业停产和减产,进入11月份以来,该公司全面拉响电费风险警报,将化工、钢铁铸造、石场等高耗能和限制类行业31家列入电费回收高风险企业名单,加强电费回收风险防范控制。
强化责任,严格考核。把电费回收、应收电费余额纳入企业业绩考核,切实做到责任到人,压力到位;加强电费回收和应收电费余额指标完成情况的监督检查工作,树立月月是年底的思想,确保电费月清月结;完善重点行业的电费回收机制,对有可能欠费客户,及时发布预警和重点监控,责令电费中心派专人盯守第一时间掌握该部分企业的生产、销售及资金信息,直供户采取分旬抄表、收费。11月份,甲醇厂受原材料上涨被迫停产,营销人员多次与厂方沟通、协调,保障了当月54万元的电费回笼,及时避免了呆、坏帐的形成;重点关注受金融危机影响较大的大工业客户,时时了解该类企业的生产经营形势,以情暖人,主动帮助企业共度难度。天方药业资金回流与电费回收期相抵触,尽管受到风暴冲击,在自身流动资金短缺的情况下,千方百计保障了电费汇缴。截至11月份,该公司电费回收率完成100%,新旧电费实现双结零。
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