让电网“中枢神经”更灵敏――记三获“国字号”荣誉的广东电网电力调度中心
2008-09-22 10:23:42 来源:
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电力18讯: 广东省电力调度中心是广东电网运行的总指挥和核心枢纽,有着德才兼备,年轻有为,能干事业,团结坚强,获得南方电网公司“创建‘四好’领导班子活动先进单位”称号的领导班子,有一支纪律严、业务精、能战斗的员工队伍。今年以来,广东中调相继获得了全国“五一劳动奖状”、全国“工人先锋号”和全国“安康杯竞赛优胜企业”等三个“国字号”的荣誉称号。
强化风险意识 夯实安全基础
企业最大的风险是电网的安全风险。作为广东电网的“中枢神经”,广东中调始终把防范电网的安全风险作为工作的重中之重,认真研究复杂电网的运行规律,找出薄弱环节,有针对性地落实预防及应对措施,把电网的运行风险降到最低。
他们精心编制了广东电网《安全风险管理制度》、《安全运行的十大风险》以及《事故处理预案》,每年成功启动风险预警以及组织大型反事故演练和联合反事故演习,开展快速限电执行情况的实测工作,形成了电网风险分析、发布、预防和控制的闭环管理体系。在近年来电网发生的多起复杂、影响较大的故障处理中,广东中调均做到准备充分、判断准确,处理及时,确保了系统安全运行。同时,以“保证电网安全运行,保障电力有序供应”为核心,他们狠抓安全生产的基础管理,积极推动管理创新,成功克服了近年负荷高速增长、新增装机容量不足、燃料供应紧张、电网建设严重受阻等困难,出色圆满地完成了各类保、供电任务,最大限度地保证了广东电网的电力供应,满足了社会的电力需求。
推动技术创新 提高管理水平
科学技术是第一生产力,广东中调积极开展科技创新活动,不断提高调度运行技术水平。2007年仅调度部开展的三个科技项目均荣获广东电网公司科技进步二等奖,其中“广东电网一次调频与AGC优化控制策略研究”项目荣获南方电网公司科技二等奖,“基于EMS系统的调度指令在线实施系统”项目荣获南方电网公司科技三等奖。
为提高调度员的实战能力,提高操作技能及心理素质,贯彻“提高调度员实战操作技能和丰富操作经验”的要求,广东中调每年都重点有序地安排反事故演习:2006年,参与了广东省电网大面积停电事故应急联合演练,全年共举行反事故演习13次;2007年进行了中珠地区联合反事故演习、南方电网联合反事故演习、广东中调EMS系统全停的反事故演习等8次反事故演习;今年,广东中调已组织2次消防撤离演习、防恐演习,进行了3次调度员岗位资格检验考试,利用D.T.S仿真系统组织了5次反事故演练。2007年广东电网CPS考核成绩在各省公司位于第一名,今年上半年广东CPS考核继续取得良好成绩。
特别能战斗 特别能奉献
为切实做好迎峰度夏暨奥运保供电工作,广东中调从业务管理、安全生产、信息报送、应急处置和安全保卫等方面编制了保供电方案,落实了六项调度反措、六项技术改进措施、六项加强管理措施以及调度室安保等各个方面的要求。在保供电期间部分时段实行调度四人值班制,加强调度运行值班力量,提高电网运行操作和监控的安全水平。调度部全体员工进入随时备用状态,取消保供电期间所有休假安排,时刻为电网的应急需求做好准备。
在年初的冰冻雪灾战役中,广东中调出色地完成了抗灾抢险复电任务。全体员工不能忘记:党委书记李剑辉和中心主任唐卓尧,一直站在指挥最前沿,坚持24小时值班,困了在办公室就着睡袋打个盹;副总工程师兼市场交易部部长陈慧坤,每天第一个到岗,最晚一个下班,老丈人大年初一在医院里病逝,他没赶上最后一面,老母亲生病在家,他没顾得上看望;调度部部长林少华在强大的电网安全压力下,保持着一贯的严谨、专注和敏锐,为了贯彻好各级调度令,他认真把好每一个工作节点,惯有“铁人王”之称的他,终因连续作战、持续疲劳病倒了,仍坚持撑到抗灾抢险复电的最后胜利。 (张粤汉 夏莎蓉)
强化风险意识 夯实安全基础
企业最大的风险是电网的安全风险。作为广东电网的“中枢神经”,广东中调始终把防范电网的安全风险作为工作的重中之重,认真研究复杂电网的运行规律,找出薄弱环节,有针对性地落实预防及应对措施,把电网的运行风险降到最低。
他们精心编制了广东电网《安全风险管理制度》、《安全运行的十大风险》以及《事故处理预案》,每年成功启动风险预警以及组织大型反事故演练和联合反事故演习,开展快速限电执行情况的实测工作,形成了电网风险分析、发布、预防和控制的闭环管理体系。在近年来电网发生的多起复杂、影响较大的故障处理中,广东中调均做到准备充分、判断准确,处理及时,确保了系统安全运行。同时,以“保证电网安全运行,保障电力有序供应”为核心,他们狠抓安全生产的基础管理,积极推动管理创新,成功克服了近年负荷高速增长、新增装机容量不足、燃料供应紧张、电网建设严重受阻等困难,出色圆满地完成了各类保、供电任务,最大限度地保证了广东电网的电力供应,满足了社会的电力需求。
推动技术创新 提高管理水平
科学技术是第一生产力,广东中调积极开展科技创新活动,不断提高调度运行技术水平。2007年仅调度部开展的三个科技项目均荣获广东电网公司科技进步二等奖,其中“广东电网一次调频与AGC优化控制策略研究”项目荣获南方电网公司科技二等奖,“基于EMS系统的调度指令在线实施系统”项目荣获南方电网公司科技三等奖。
为提高调度员的实战能力,提高操作技能及心理素质,贯彻“提高调度员实战操作技能和丰富操作经验”的要求,广东中调每年都重点有序地安排反事故演习:2006年,参与了广东省电网大面积停电事故应急联合演练,全年共举行反事故演习13次;2007年进行了中珠地区联合反事故演习、南方电网联合反事故演习、广东中调EMS系统全停的反事故演习等8次反事故演习;今年,广东中调已组织2次消防撤离演习、防恐演习,进行了3次调度员岗位资格检验考试,利用D.T.S仿真系统组织了5次反事故演练。2007年广东电网CPS考核成绩在各省公司位于第一名,今年上半年广东CPS考核继续取得良好成绩。
特别能战斗 特别能奉献
为切实做好迎峰度夏暨奥运保供电工作,广东中调从业务管理、安全生产、信息报送、应急处置和安全保卫等方面编制了保供电方案,落实了六项调度反措、六项技术改进措施、六项加强管理措施以及调度室安保等各个方面的要求。在保供电期间部分时段实行调度四人值班制,加强调度运行值班力量,提高电网运行操作和监控的安全水平。调度部全体员工进入随时备用状态,取消保供电期间所有休假安排,时刻为电网的应急需求做好准备。
在年初的冰冻雪灾战役中,广东中调出色地完成了抗灾抢险复电任务。全体员工不能忘记:党委书记李剑辉和中心主任唐卓尧,一直站在指挥最前沿,坚持24小时值班,困了在办公室就着睡袋打个盹;副总工程师兼市场交易部部长陈慧坤,每天第一个到岗,最晚一个下班,老丈人大年初一在医院里病逝,他没赶上最后一面,老母亲生病在家,他没顾得上看望;调度部部长林少华在强大的电网安全压力下,保持着一贯的严谨、专注和敏锐,为了贯彻好各级调度令,他认真把好每一个工作节点,惯有“铁人王”之称的他,终因连续作战、持续疲劳病倒了,仍坚持撑到抗灾抢险复电的最后胜利。 (张粤汉 夏莎蓉)
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