华中电网五项措施确保完成资产经营目标
2007-08-22 13:35:40 来源:国家电网报
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电力18讯: 近日,华中电网有限公司提出五项措施,确保2007年资产经营管理目标全面完成。
据了解,这五项措施是:(一)有效控制资产负债率。对资产负债率进行专题研究,找出资产负债率上升的主要原因,提出控制资产负债率上升的有效措施,控制财务风险。(二)积极争取、认真落实各项电价政策。对于即将投产的渝鄂第二通道,认真测算收入需求并积极向国家发改委、电监会、国家电网公司汇报,与地方价格主管部门充分沟通,争取电价政策早日出台。(三)认真研究宏观经济政策对经营工作的影响。研究新的《中华人民共和国企业所得税法》及《企业会计准则》对企业财务状况的影响,研究国家贷款利率上升对企业投融资情况的影响。(四)强化基础工作,深入实施精细化管理。认真研究标准成本管理,拓展标准成本管理的广度和深度;加强同业对标工作,提高财务管理水平;完善财务制度体系,加快财务信息化建设;加强财务培训,提高财务人员的业务水平。(五)进一步加强对所属单位的管理。修订和完善对所属单位的财务指标考核办法,引导所属单位通过加强管理,对外创收,超额完成利润目标;制定对所属单位财务负责人的考核办法。
据了解,这五项措施是:(一)有效控制资产负债率。对资产负债率进行专题研究,找出资产负债率上升的主要原因,提出控制资产负债率上升的有效措施,控制财务风险。(二)积极争取、认真落实各项电价政策。对于即将投产的渝鄂第二通道,认真测算收入需求并积极向国家发改委、电监会、国家电网公司汇报,与地方价格主管部门充分沟通,争取电价政策早日出台。(三)认真研究宏观经济政策对经营工作的影响。研究新的《中华人民共和国企业所得税法》及《企业会计准则》对企业财务状况的影响,研究国家贷款利率上升对企业投融资情况的影响。(四)强化基础工作,深入实施精细化管理。认真研究标准成本管理,拓展标准成本管理的广度和深度;加强同业对标工作,提高财务管理水平;完善财务制度体系,加快财务信息化建设;加强财务培训,提高财务人员的业务水平。(五)进一步加强对所属单位的管理。修订和完善对所属单位的财务指标考核办法,引导所属单位通过加强管理,对外创收,超额完成利润目标;制定对所属单位财务负责人的考核办法。
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