江西电建“致敬劳模，追梦青春”传递榜样力量

“劳动模范是企业的精英、员工的楷模。下面请，公司2019年度劳模孙刚，分享他与“风电”结缘的工作体会。”主持人开场白的话音刚落，热烈的掌声响彻江西电建公司罗山风力发电场会议室，一场“致敬劳模，追梦青春”的劳模分享会正在进行中。

这是江西电建公司连续第三年，利用“五一”假期，组织劳动模范深入项目一线，与工程建设者们分享与企业共同转型、学习、发展的亲身经历。近年来，江西电建公司坚持以“身边人讲身边事”，创新丰富劳模精神、传递劳模精神，激励广大电建员工立足岗位、建功立业。

主人翁精神助力工程建设加速度

主人翁意识是劳模精神的内在本质，劳模以企为家，在本职工作中充分发挥积极性、主动性和创造性，将个人梦与电建梦、中国梦相融合。

孙刚，是机械（风电）工程公司总经理，也是公司风电项目履约的领军人。自从与风电结缘，他大半时间辗转在十多个风电项目中，新接项目踏勘考察、新建项目前期策划、在建项目巡查督查，忙碌的脚步丈量着与业主、地方政府、当地村民、施工队伍对接协调的忙碌。

2019年，公司在建风电项目猛增至16个，遍及国内新疆、黑龙江、贵州、广东等11个省市，出现了专业人员紧缺的现状。孙刚直面人力资源紧缺的困难，果断成立了商务、生产和技术三个管理团队。三个团队并驾齐驱，取长补短，为保障工程建设助力，为公司发展壮大储能。

面对风机抢装潮，孙刚积极倡导未雨绸缪、合作共赢理念，联系并牵头与湖南中泰、新余力威等设备吊装合作伙伴，保障各风电项目风机吊装高峰期的机械需求。

公司承建的崇义天星、遵义团溪等风电项目如期全容量并网；新疆五家渠项目项目2019年7月份正式开工，66天内完成45台风机的吊装工作，12月30日完成全容量并网发电。捷报频传时业主的表扬信、感谢信纷至沓来。2019年，风电公司实现产值达17.6亿元，超额完成了年度计划目标。

“党建+”发展模式激活创造新价值

机械（风电）工程公司党支部书记黄志平，他将党建和中心工作的深度融合，提出“一个项目、一个党员、一名旗帜”的工作思路，组建多个党员先锋队，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒劳、先锋模范作用，以“党建+”发展模式，激活岗位创新创效，推动风电项目履约。

2016年5月，公司首个以劳模姓名而命名的创新团队——黄志平劳模创新工作室成立。4年来，工作室成员在黄志平的带领下，围绕大型起重施工机械维修及施工生产工作中的重点、难点问题，有的放矢地开展技术创新、管理创新，将先进技术、经验、方法和成果转化为实际生产力，解决工程建设中的难点。 

劳模工作室培养出了张伟、李健等一批优秀的技术人才和岗位能手。团队研发的施工升降机层门安全保护装置，有效保障了现场施工设备及人身安全，喜获国家专利；丘陵风电平鲁项目道路优化施工设计，有效解决了原道路设计中存在坟地、菜地等地段造成难征收问题，获得2019年度“中国电建集团群众性创新创效活动优秀成果三等奖”。万安项目新进大学生陈佳鑫研发制作的“机械式车载滴淋除尘抑灰器”目前已获国家专利局受理。

安全管理为风电建设保驾护航

为确保在建风电项目的安全、平稳推进，两年间，劳模马学玉和安全督导团队在各项目部间，进行安全检查110余场次，排查安全隐患300多项，为项目安全推进保驾护航。

马学玉提出了“三起三落”工作要求，将具体的工作要求转化为时时的安全警示。“三起”即：提起来，提升现场安全管理人员的责任和意识；紧起来，抓紧隐患排查和整改；强起来，强化员工安全生产理念和安全管控。“三落”即：落实责任、落实措施、落实整改。

在他的推动下，风电项目均成立了安全管理标准化小组、安全设施标准化小组、安全风险识别和防控方案小组。马学玉主导编写了风电施工安全管理标准300多项，制定风电施工安全设施标识模版80多个，识别重大危险因素40多项……系列举措规范了风电项目管理，有效杜绝了安全漏洞。

他们都是电建员工中的普通一员，在各自平凡的岗位上，以敬职的态度担当使命，让劳模精神成为追逐“中国梦”的电建力量。