重庆工程公司“三改进一突出”扭转新闻宣传工作被动局面

日前，重庆工程公司党委全面总结2019年新闻宣传工作，认真分析存在的问题，针对新闻素材报送不理想、稿件质量良莠不齐等情况，主动作为，积极采取“三改进一突出”改进措施，扭转新闻宣传工作被动局面。

一是改进宣传计划。确定公司年度新闻宣传目标，分别制定对外对内宣传计划：认真分析集团网站各板块新闻特点，科学制定年度及月度上稿目标，并将上稿目标分解落实到相对应的职能部室及二级单位；围绕年度宣传重点，细化职能部室、二级单位和项目部内宣考核目标，制定详细的年度月度工作推进表，指导基层通讯员有计划地开展工作。

二是改进管理制度。修订完善公司《新闻宣传工作管理办法》，加大新闻宣传考核力度，将上稿指标纳入月度绩效考核，强化目标和计划的责任落实，增强各单位及员工的紧迫感和责任感；加大新闻宣传奖励力度，提高对内宣传奖励标准，明确对外宣传奖励方案，激发员工撰写新闻的自觉性和积极性；建立健全通讯员制度，指导帮助各单位更新完善专职通讯员与兼职通讯员队伍，计划开展2020年通讯员培训，不断提高通讯员素质和专业能力，提升新闻报道整体水平。

三是改进报送机制。下发《关于进一步规范宣传稿件报送工作的通知》，从稿件内容、编辑报送等方面做出明确要求和示范，加强新闻稿件审阅把关工作，各单位新闻宣传负责人要对所报送的宣传稿件严格审核把关，避免出现信息失真或引起歧义，确保新闻稿件报送及时、准确可靠、内容权威。

四是突出宣传重点。把握好新闻宣传工作的“方向感”，紧紧围绕2020年宣传思想文化工作要点及重点工作安排，聚焦中心工作、深入基层一线，做好改革发展、高质量发展、科技创新、先进典型等专题宣传；继续办好公司微信公众号“你听我说”、新闻连连看、悦读、科技论坛、反腐倡廉等专题栏目，强化正面舆论引导，弘扬主旋律、传播正能量，在公司上下营造良好舆论氛围。