销售集团神木清洁能源公司党委把握四点夯实党建基础助推“四个变身”
今年以来,销售集团神木清洁能源公司党委为补齐基层党建工作短板,夯实基层党建工作基础,把握党建实务培训、组织机构优化、工作推进落实、考核机制完善四个关键点,努力实现党务工作者、党建工作活力、党建任务落实、支部形象的“四个变身”。
以培训提升为基点,实现党务工作者“能力变身”。该公司党委坚持集中培训和对标学习相结合,采取专题授课、研讨交流、实地参观等方式,增强党务工作者的培训提升效果,切实让党务工作者扎实掌握党建知识和工作方法,破解党建业务、支部委员、专兼职党务工作者赴神东煤炭集团与销售集团下属的山西采购中心、东北公司、华南公司、石家庄办事处等进行了对标学习,组织3名党务工作人者、2名纪检工作者参加销售集团组织的培训班;举办了两次新闻宣传写作培训,提升党务工作人员稿件、材料质量和宣传水平;通过下发《党建工作考核评价办法》,为各党支部采购《党组织工作实用手册》、《党费收缴、使用和管理暂行办法》、《党务工作者实用手册》等工具书,明确工作内容、严格工作程序、规范工作操作,助推党务工作人员的“实力变身”。
以组织优化为重点,激发党建工作“活力变身”。该公司党委由于业务划转、人员调整,于5月、10月先后两次对机关党支部和基层站台联合党支部进行优化合并,按照方便、就近、便于管理的原则,将7个机关部门、1个生产科室、6个煤炭监装站台、65名党员重新划分成3个党支部,该公司党委对组织设立标准、班子配置标准、组织任期标准及组织调整程序进行严格规范,确保基层党组织设置合理、结构优化、运转高效,激发党建工作“活力变身”。
以会议推进为突破点,积聚党建工作“合力变身”。该公司党委针对2017年党建考核中存在的基层党建任务推进缓慢、短板整治不力等问题,以观摩评比、会议压责等举措聚合力、破难题,齐心促进工作开展,年初召开党建工作大会,与各党支部签订了党建工作责任书,层层传导压力、步步压实责任;每月坚持组织召开党委会、党委(扩大)会议,研究“三重一大”及其他上报议题;每月专门听取各党支部汇报党建工作,对各党支部特色活动进行验收和评比,共同促进党建水平提升;召开5次党建工作推进会议,总结党建工作现状,强化党建主体责任意识,研究解决党建问题,强调部署重点任务,确保党建工作常态推进。
以督导检查为落责点,助推支部形象“实力变身”。该公司党委在积极调研督导基层党建工作的基础上,继续抽调专人组成党建助力小组和党建考核小组,通过日常指导、月度检查、季度督导等方式督查基层党建责任制落实及重点任务完成情况,对党建工作落实不力的党支部班子成员进行约谈问责,严格要求其明确整改责任,补齐工作短板;坚持根据党建考核评级表进行基础资料现场打分和创新活动集体加分,并将考核评价分数进行排名公示,奖惩兑现;以实打实的考核监督,助推下属各支部党建工作的不断提升,实现“实力变身”。
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