山东一建每季度“点监察”成新常态

9月7日，山东一建内蒙古盛鲁电厂项目部在党总支纪检委员、纪检督查组长的带领下，对项目部工程分包开展了三季度“点监察”，并填写效能监察立项项目“点监察”检查表，对检查发现的问题，要求限期整改并反馈。

这是山东一建所属各单位效能监察工作的一个缩影，作为该公司效能监察的重要组成部分，每季度组织开展一次本单位的“点监察”已成为常态化工作，通过“自我监督、自我完善、自我提高”重要手段，各单位不断提高工作效能和管理水平。

据悉，每年该公司都会根据《中央企业效能监察暂行办法》和股份公司有关效能监察的工作要求，进行年度效能监察立项并作为检查重点，专门制定下发年度《效能监察实施方案》。各单位根据项目实际情况，统一自主立项，明确检查目标，将“点监察”与公司的效能监察工作有机紧密结合起来。在工作中，各单位加强组织领导，明确分工、责任到人，认真监察，查找管理漏洞，做到易发问题的早发现、早预防、早纠正，并做好问题整改情况的复核工作，建全和完善各项管理制度，及时巩固监察成果，切实做到闭环管理，助力管理效能提升。