中国能建中电工程华北院创新海外党建工作 助推海外业务发展

　　近年来，中国能建中电工程华北院把优先发展国际业务、全力打造“全业务链”纳入企业发展战略规划，紧紧抓住国家鼓励国有企业“走出去”、“一带一路”的发展机遇，加速业务结构调整和转型升级。海外工程涉及尼日利亚、白俄罗斯、澳大利亚、阿根廷、保加利亚、格鲁吉亚、安哥拉、立陶宛、越南等20多个国家和地区，不仅收获了“走出去”的丰硕成果，更在世界舞台上为国家赢得了喝彩。
在海外业务拓展过程中，华北院党委坚持将党建工作摆在重要位置，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党建工作“四同步”、“四对接”原则，积极探索和创新海外党建工作模式，不断夯实和发挥国有企业的传统政治优势，为海外业务发展保驾护航。
健全组织机制，激发海外党支部活力
海外复杂特殊的环境下，党建工作的重要性更加突显。华北院党委结合海外业务特点以及管控需要，坚持“四个同步”原则，成立了尼日利亚党支部和白俄联合党支部。
尼日利亚党支部覆盖尼日利亚公司、非洲代表处、和肯尼亚项目部；白俄联合党支部覆盖白俄罗斯代表处、核电送出项目部、北方变电项目部，党员实行动态管理，党员到了哪里就编入当地的支部参加组织生活。确保海外业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，党建工作就开展到哪里，实现了党组织机构的全覆盖。
同时，不断创新工作机制，推动海外党建工作切实取得实效。从国内陆续选派优秀党员干部和业务骨干充实到海外项目，促进彼此融合；选拔思想素质过硬、熟悉公司业务、群众基础好、热心党务工作的党员担任党支部书记，确保基层党建扎实开展；搭建全方位服务保障体系，包括培训学习、职业发展以及后勤服务等，畅通信息沟通和反馈渠道，为海外业务及员工提供优质高效的服务与支持，搭建了海内外协同联动的党建工作格局。
创新形式载体，提高海外党支部战斗力
“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。海外项目党支部在华北院党委的正确领导下，贯彻公司《项目现场党支部工作管理办法(试行)》，坚持“五个融合”，找准“四个着力点”，充分发挥基层党组织战斗堡垒的作用和党员表率作用。
扎实推进“两学一做”学习教育，丰富学习教育形式，先后参加“两学一做”专题党课、“当先锋、作表率”主题活动、观看《永远在路上》教育片、专题研讨、专题民主生活会等，通过一系列举措强化党员意识、发挥党员表率作用。
面对新兴媒体的发展，积极借助现代信息手段，通过公司网站、网上学院、微信、手机APPP等特色方式，搭建多元化学习平台，推动党员学习教育常态化。广泛开展“党员先锋”“优秀员工”等评选活动，大力选树海外党员中的先进典型，加大宣传力度，使每一名海外党员都能牢记责任和使命，自觉在海外创业中争先锋、当表率、做模范。
　围绕项目推进，发挥党支部堡垒作用
海外党支部工作与项目推进与实施相融合，真正把党建思想政治工作“融入”和“嵌入”海外项目生产经营各个环节，用“嵌入”促进“融合”，用“融合”强化“服务”，实现党建工作与生产经营同频共振、相互促进。
尼日利亚党支部根据项目当地的社会治安情况，与中国驻尼日利亚大使馆建立有效沟通机制，落实公司《涉外突发事件应急预案》，遇特殊情况执行专项预案，特别是西非埃博拉病毒传播期间，按照公司的专项预案，与项目部一起封闭项目驻地，疏散当地员工，加强人员进出驻地管理，组织现场员工安全度过非常时期，保障了项目的执行和人员安全。
白俄联合党支部与项目部其他领导高度重视现场安全工作，组织项目部驻地安全检查，执行项目车辆管理制度，食堂配备灭火器、消防沙，员工宿舍配备逃生绳，配备现场急救药品并翻译成中文，组织参加当地安全部门举办的救生培训等；参与项目现场日常管理，参与项目现场的生产组织、人事安排、薪酬分配、奖惩、职工岗位调整，以及安全生产、品牌文化、业务建设等活动，参与、保障及监督项目现场内部管理办法的制定以及涉及职工切身利益的重要事项等，反映职工群众的意见和要求。
加强文化融合，提高海外党支部向心力
　　发挥海外党支部作用，积极推进文化认同，形成强大的文化感召力和凝聚力，为海外业务发展提供动力。国外项目工作压力比较大，遇到的问题多，如文化差异，语言不通、思念家乡等，党支部工作积极沟通，多措并举，使项目部形成“一家亲”的良好局面。
尼日利亚党支部利用项目例会、节假日等机会，将分布在各个施工点的党员、员工集中到代表处，开展联谊活动，并积极参加中国驻尼日利亚大使馆组织的各类活动；白俄党支部在新春佳节之际开展“除夕守岁、新春寄语、共述佳话”“情暖一线慰问”等活动，还组织乒乓球、台球、扑克、卡拉OK比赛等文体活动，激发海外员工以更饱满的热情，为项目顺利推进贡献最大的力量。
除此之外，海外项目党支部还安排专人对中方员工进行文明教育，要求中方人员尊重属地国的民族文化、宗教礼仪、风土人情、政党派别等。针对项目外籍员工较多的特点，要求中方员工严格遵守外事纪律，注意保守国家秘密和企业商业秘密，尊重当地员工的风俗习惯。总代表、支部书记、项目经理经常和外籍员工谈心，了解他们的工作情况和思想动态，通过组织观看“九三阅兵”、邀请他们和中籍员工一道春节包饺子、观看公司品牌文化宣传片、外籍“十佳员工”评选等形式，传播中国文化、宣贯华北院企业文化，使他们更好地融入海外项目部这个大家庭。
履行社会责任，维护中国企业良好形象
　　海外项目党支部在项目属地国积极履行企业社会责任。通过一系列公益活动，树立和维护了中国企业的良好形象，同时也得到了当地政府和民众对项目的理解和支持，保障了项目的顺利推进和实施。
在执行尼日利亚项目过程中，注意建立与中国驻尼使馆、尼国移民局的沟通渠道，处理好与业主、监理工程师、地方政府、当地居民的关系，参加当地的一些社会公益活动，特别是与相关施工分包商联合为项目所在地都塞镇当地捐建1所小学；为阿贾库他州当地打了4口饮用水井、修筑了2条共约40公里长泥结碎石路，当地社会和村民反响很好。
在执行白俄罗斯项目过程中，积极联系并向国际SOS组织成员白俄罗斯巴拉乌良那SOS儿童村捐赠校车。华北院员工还和SOS儿童村的孩子们共同奉献了一场精彩的文艺演出。新华社明斯克分社及白俄罗斯多家媒体纷纷进行采访报道，白俄罗斯国家OHT和CTB电视台在当晚黄金时段播出。另外，还在项目现场组织义务劳动清理高压线下垃圾。这些义举善行在当地得到了广泛的社会赞誉。
一分耕耘，一分收获。华北院成效显著的海外项目党建工作产生了一定的经济效益和良好国际影响，为华北院实施“走出去”战略、提高国际化生产经营水平，推动海外事业发展提供了坚强保证。展望未来，华北院的海外业务将迎来更加广阔的发展空间，海外项目党支部将继续探索海外党建工作，思维上瞄准前沿、思路上创新发展、实践上领先一步，在实践中检验新举措，在创新中求得新突破，在发展中开创新局面。