[经验交流]许昌龙岗发电公司:“政工平台”实现党支部基础工作信息化
在基层党的建设中运用信息网络技术,是创建党支部支部标准化的一条重要途径,许昌龙岗发电公司通达党支部率先将“互联网+”引入到支部标准化建设当中,利用内部完善的信息化平台,开发了“政工管理”工作模块,创建了“七个平台”,使党建工作更规范、便捷、可靠,实现了支部基础工作信息化管理,更好地提高了党支部标准化建设。该公司通达党支部也荣获集团公司先进基层党组织荣誉称号。
实现基础管理信息化。根据党建信息化建设基本需求,该公司创建了“党员信息档案”平台,将正式党员、预备党员、发展对象、积极分子和流动党员纳入统一管理范畴,在记录党员基础信息的同时,统计分析该党员参加党建活动频次、日常工作成效和个人学习情况,为日常工作安排和党员谈话提供数据支撑。创建了“三会一课”会议记录平台,增加党员学习教育功能,详细记录党支部全年开展“三会一课”活动情况,将会议议程、学习内容等基础资料以附件的形式上传,便于党员的补学和在学习,以教育引导的形式增强党性意识。结合“四有”合格党员标准和日常工作,创建了“党员评议”平台,拟定详细的工作事项和打分规则,将繁琐的纸面打分转变为网络互评,并实现异常监测和统计分析,大大提高了工作效率,使党员评议更快捷、高效。
实现责任落实规范化。按照公司“三重一大”事项决策管理制度,该公司创建了“三重一大”事项管理平台,将管理过程程序化,从提出、论证、预告、讨论、表决、纪要、执行到公开,让“三重一大”决策更科学、更民主,确保工作流程有迹可循、有据可查,规范管理、防范风险。通过对原有的粉煤灰集中管控系统升级改造,进一步完善了“粉煤灰集中管控系统”,一方面提高了生产及销售各环节的有机统一,使得数据分析更快捷、操作流程更简单;另一方面提高了粉煤灰综合利用率,极大地改善了粉煤灰工作环境和销售模式,为节能减排工作做出了贡献。通达公司也因此荣获了河南省信息化、工业化两化融合的示范企业。
实现监督管理流程化。闭环是一项工作结束的象征。为督促监督员落实各项工作,根据公司监督员管理规定,创建了“监督管理”平台,将监督员定期工作、临时工作安排,利用网上平台,以工作任务的形式下达到各监督员任务系统,增加事项提醒、意见反馈等功能,为监督管理工作打下基础。同时,该公司创建了“问题整改”平台,利用信息化平台,将审计建议书、监察建议书上传、报送、审批 、下达、整改、反馈,减少中间的打印签字、送交部门等环节,节省了纸质建议书的流转时间,还使问题整改情况一目了然,便于对问题整改情况的排查落实,形成闭环管理。
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