[经验交流]劳动光荣 创造伟大——大唐鲁北发电公司劳模管理工作侧记
在2016年5月31日召开的大唐山东发电公司“弘扬劳模精神建设精品工程”劳模先进事迹访谈交流会上,大唐鲁北发电公司就“规范劳模管理、如何发挥劳模作用”作了题为《规范劳模管理 弘扬劳模精神 发挥劳模作用 为实现公司长远发展保驾护航》交流发言,赢得了与会人员的广泛好评。
据悉,这是大唐山东发电公司唯一一家针对劳模管理作交流发言的基层企业,充分说明了近年来该公司劳模管理工作取得了显著成效,并取得了省公司系统干部职工的高度认可。
鲁北发电公司是一个有着七年创业奋斗史的企业,也是一个有着“尊重劳模、学习劳模、关爱劳模”优良传统和底蕴的企业。自成立以来,该公司在艰苦创业和科学发展的进程中涌现出一批辛勤劳动、默默奉献、奋发有为的劳动模范,目前有市级以上劳模20人,其中1人荣获山东省劳动模范。近年来,该公司不断创新劳模管理工作方法,积极为劳模做好事、办实事,注重发挥劳模的示范引领作用,推动形成了“劳动光荣、创造伟大”的良好风尚。
领导干部以上率下 为做好劳模工作营造良好氛围
相对于东部沿海地区的电厂,鲁北发电公司的自然环境较为艰苦:地处冀鲁交界,出入公司必经之路的239省道,由于运输卡车多、路段设计不合理,经常从早堵到晚;周围是盐碱滩涂,一年到头经常是大风沙尘天气;自来水问题尚未解决;网络光纤时常被施工队伍挖断;生活、医疗、教育条件有限,职工无法就近享有较高水平的生活、医疗、教育服务……这些困难,甚至说是困境,都极大考验着该公司干部职工的意志。
如何找到一个支点,稳定职工思想、鼓舞队伍士气、激发工作热情,一直是该公司立足发展、谋求长远、持续攻关的重要课题。该公司以劳模管理为切入点,深入贯彻集团公司2015年“奋进的大唐人”劳模访谈会、集团公司2016年“学习劳模好榜样 提质增效做贡献”先进事迹报告会和省公司2015年劳动模范建言献策座谈会精神,牢固树立“劳动光荣、创造伟大”理念,把学习和弘扬劳模精神作为稳定军心、产生动力、打造平台的重要抓手,进一步建立并完善了党委领导、工会主导、思政部负责、分工会密切配合的长效工作机制,健全了相应的工作制度,为推动企业科学发展提供了强大的精神保障。
每逢春节,该公司领导干部登门看望和慰问困难劳模。近年来,通过多方筹集“送温暖”资金,对3名困难劳模予以重点救助,共发放救助金1万元。总经理、党委书记签名新年贺卡后,邮寄至劳模家中,让劳模家人共同分享企业的祝福。分管领导坚持参加劳模座谈会、工会月度例会,倾听劳模代表心声,征集劳模代表意见,不仅分享了劳模的工作经验与人生感悟,还解决了职工食堂、宿舍、通勤车、运动中心等密切关系职工利益的问题。领导干部在尊重劳模、关爱劳模方面做到率先垂范,在公司内形成了劳动伟大、劳模光荣的行为风尚。
发挥工会桥梁纽带作用 为劳模办实事
该公司依托工会,进一步明确工会在劳模管理工作方面的主体责任,充分发挥工会的桥梁纽带作用,由工会主席任劳模管理工作的第一责任人,并由思政部牵头,配备了一名专职工作人员,做到劳模的全面工作有人管、实际工作有人抓、具体工作有人做、劳模活动有平台,使劳模有了“家”。
抓好劳模建档。劳模档案不全、底数不清一直是困扰劳模管理工作最为突出的问题。为此,在2015和2016年,该公司先后两次对省、市、县三级(包括集团、省公司、公司级)劳模进行了摸底调查,摸清了建厂以来劳模的底数,掌握了劳模的基本情况,做到了每位劳模都有档案、每年都对档案进行补充更新。
落实劳模待遇。一是发放困难劳模专项补助。调查摸底后,全面掌握劳模的生活状况,了解劳模的现实需求。对生活确有困难的劳模,将其具体情况上报公司党委,经党委同意后发放困难劳模专项补助。二是为一线劳模“送清凉”。每年高温季节,该公司把绿豆汤、酸梅汤等冷饮和防暑降温药品,送到一线劳模和职工的手中,让他们感受到企业的关爱。三是组织劳模疗休养。近年来,该公司组织劳模近百人次到惠民魏氏庄园、淄博周村、扬州、大唐长岛培训中心等地进行疗休养和培训学习,为劳模创造了一个学习交流、修养身心和拓宽视野的平台。在组织疗休养的过程中,该公司严格按照有关法律法规和财经管理制度,使用专项经费,认真做好劳模疗休养的经费监督和日常管理工作。
提高劳模素质。该公司对劳模进行技能培训、轮岗培训,不断提高劳模的学习能力、创新能力、竞争能力、综合能力。对在技术比武、劳动竞赛活动中获得名次、受到表彰的职工,纳入劳模后备人选信息库管理,优先作为劳模、“五一”劳动奖章的选树对象。建立劳模成长培养激励机制,坚持以人为本原则,积极引导和帮助劳模政治上进步、技能上提高、岗位上成才。在选拔任用干部时予以优先考虑,为发挥劳模更大作用创造条件。自成立以来,该公司共有3名劳模提拔为中层干部。
2016年以来,该公司进一步通过发放调查问卷、召开座谈会、慰问劳模,接待劳模来访、来电,掌握劳模工作和生活的基本情况,在帮助劳模排忧解难中察实情、出实招、办实事、谋实效,得到了广大劳模的认可和赞扬。
充分发挥劳模榜样和标杆效应 引领职工建功立业
鲁北发电公司注重发挥劳模的示范和引领作用,通过开展劳模评选表彰、劳模事迹演讲、劳模专题报道等活动,广泛宣传劳模典型事迹与先进经验,扩大劳模精神的影响力和辐射力,引导广大职工投入到企业发展的谋划中,积极主动地为企业发展做贡献。
大力宣传劳模精神。与弘扬大唐精神紧密融合,通过举办劳模事迹演讲、评选劳模典型、召开劳模表彰会等形式,开展集中报道。主动协调《大众日报》、《山东工人报》、《中国电力报》等主流媒体,开展深度报道。运用网站、微信、微博、LED电子屏等窗口,开展专题报道。通过开展集中报道、深度报道、专题报道,宣传了劳模的先进事迹,扩大了劳模的示范带头作用,进一步形成了崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的浓厚氛围。
深化劳模创新工作。以劳模创新工作室为载体,遴选在技术、业务、培训等方面有专长,有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳模,牵头劳模创新工作室的建设工作。着力围绕企业生产经营中的重点、难点问题,开展技术创新、管理创新、科技创新、经营创新和业务创新,将劳模的先进技术、经验、方法和成果转化为效益,最大限度地把劳模的工作热情和创新活力激发出来,带动广大职工为企业发展做贡献。2015年以来,创建集团公司劳模创新工作室1个,滨州市劳模创新工作室1个,并取得了显著成效:省公司劳动模范、副总工程师、发电部部长孙兆勇,带领发电部劳模创新团队,打破原有的小指标竞赛模式,将PDCA循环管理方法纳入到生产运行管理全过程,实现了电厂集控运行值和运行员工的最优化,产生经济效益约422万元。提炼形成的《基于PDCA循环的电厂运行管理体系创新实践》荣获了中电联“2015年全国电力行业企业管理创新成果一等奖”。
近年来,“孙兆勇劳模创新工作室”始终致力于火力发电技术、节能技术及生产运行管理的研究创新工作,取得了丰硕的成果:获得全国电力企业优秀管理论文三等奖2项、二等奖1项,山东省第二十八届管理创新成果二等奖2项、三等奖1项,山东电力科技进步二等奖各1项。
陈进行董事长强调,要通过弘扬劳模精神,充分激发全体党员和职工的积极性、主动性和创造性,更好地融入到提质增效的各项工作中来。谨遵董事长部署,鲁北发电公司将继续强化劳模管理,不拘一格选树劳模、创造条件培养劳模、多管齐下激励劳模、真心实意关爱劳模,持续把“劳动光荣 创造伟大”的劳模精神发扬光大,汇聚起企业科学发展的正能量。
- 国家电网22位团委书记述职
2019-01-15
- 弘扬红船精神 坚决打赢转型升
2018-11-01
- 放歌新时代 唱响新浙能——浙
2018-09-30
- 庆祝党的97岁生日! 国投首发五
2018-06-29
- 国家能源集团九江发电有限公司
2018-06-16