[工作动态]绥化热电公司:以劳动竞赛助力工程建设
本网讯 2016年,大唐绥化热电项目启动劳动竞赛,加强项目工程过程管控,进一步提升项目工程建设整体管理水平,确保工程建设目标如期实现,助力打造集团公司精品工程。
该公司成立了以总经理和党委书记为组长,其他班子成员为副组长,相关部门主任、副主任和各参建单位项目经理为成员的劳动竞赛领导小组,以工会牵头成立了竞赛办公室,并设立了由公司安监部、工程部、各参建单位和监理单位相关人员联合组成的竞赛评比工作组,形成了“党政领导牵头挂帅、公司工会组织协调、各部门和参建单位及监理单位共同参与”的工作格局。
该公司多次组织召开劳动竞赛研讨会,积极动员各部门及参建单位,把竞赛活动贯穿于工程建设的各个环节当中,按照集团公司、省公司和上级工会开展劳动竞赛的有关文件精神和总体要求,紧密结合工程建设中的突出问题和关键环节,研究制定了切实可行的劳动竞赛实施方案,明确了竞赛对象、时间、内容、奖惩办法及竞赛评比的必备条件和否决条件,反复修订完善竞赛评比办法,并细化了175项评分标准,采取现场旁站监督、抽检、程序验收、周小结累计、月度综合评比考核的方式,对安全、文明施工,质量、进度各项累加得分进行量化排名,使竞赛的开展与工程建设的各项工作同安排、同进行,进一步增强了竞赛的针对性和实效性。
为做好竞赛的宣传动员,营造浓厚的劳动竞赛氛围,该公司通过悬挂横幅,利用工程管理信息系统、QQ工作群、腾讯通等载体广泛宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性,并以正式文件下发了劳动竞赛实施方案,发出劳动竞赛倡议书,动员公司各部门、项目各参建单位积极投入到竞赛活动中,同时提早安排相关部门制作劳动竞赛评比公示栏、展示栏、曝光栏和工程质量责任永久性标志牌,对竞赛中成绩突出的参建单位颁发流动红旗,展示工作亮点,并将评比情况向各参建单位的上级公司进行月度通报,增强劳动竞赛的影响力、促进力,推动竞赛活动向纵深发展。
该公司在全面启动工程施工评比竞赛的同时,还进一步抓好职工技术比武、技术攻关和科技创新活动,把创建“工人先锋号”活动与劳动竞赛紧密结合,围绕集团公司、省公司竞赛项目和公司工程建设实际,制定了“大唐杯”职工技能竞赛实施方案,设置了集控运行、热力机械点检定修、热工自动化、继电保护等8个年度竞赛项目,并要求按照时间节点逐项开展竞赛;同时,该公司积极推进职工创新工作室建设,成立了王序文劳模创新工作室、王巍劳模创新工作室和生产技术创新工作室,围绕项目优化设计、工程管理、降低造价、技术革新、节能减排、精细化管理等主题开展集成创新和成果转化等工作,为促进工程管理和企业科技进步奠定了基础。
本次劳动竞赛活动,将有7家参建单位参加工程施工评比竞赛,约120余人生产准备人员参加职工技能竞赛;竞赛的开展将有效促进工程建设管理水平的提高,推进各标段施工质量、进度和安全、文明施工,全面提升生产准备人员技能水平。为按期实现工程建设目标,确保机组试运前生产准备人员技术素质和技能水平满足机组安全、稳定、经济运行的要求提供了可靠保障。
相关新闻:
-
无相关信息
- 国家电网22位团委书记述职
2019-01-15
- 弘扬红船精神 坚决打赢转型升
2018-11-01
- 放歌新时代 唱响新浙能——浙
2018-09-30
- 庆祝党的97岁生日! 国投首发五
2018-06-29
- 国家能源集团九江发电有限公司
2018-06-16