山东二建司廉政管理“一二三四五六”工作法有规矩成方圆

山东二建汽机公司党总支认真贯彻集团公司党委、纪委党风廉政管理统一领导，党政齐抓共管，党总支组织协调，37个各在建、检修项目各负其责；积极执行山东电建二公司党委、纪委在完善反腐倡廉教育机制上的反腐倡廉学习教育、廉洁文化创建、舆论引导等方面的细化措施。在此基础上，汽机公司党总支结合汽机公司自身工作实际，不断丰富廉政教育的内容和方法，创新推出廉政管理“一二三四五六”工作法，进一步健全了汽机公司自身廉政管理工作的长效机制，提升了自身廉政管理制度的执行力和规范化水平，取得较好的成效。

汽机公司党总支在宣贯执行集团公司党委、纪委和山东电建二公司党委、纪委廉政管理的框架内制订本板块党风廉政建设“一岗双责”详细守则，落实廉政管理相关细节流程，加大自身版块“机组管理、人员管理、经营管理”等监管力度，将涉及汽机公司自身的72项重点任务分解落实、明确任务、责任到人，做到党风廉政建设与汽机公司生产经营管理工作同部署、同落实、同检查和同考核，各流程进展情况随时接受汽机公司党总支监督，每季度和年底接受汽机公司党总支综合考核测评。

汽机公司党总支将廉政管理“教育、预防”两个主题贯穿汽机公司党风廉政建设的全过程，结合汽机公司“讲纪律守规矩、严执行促廉政”专题教育活动的开展，通过汽机公司班子成员专题会、汽机公司党风廉政视频会议等形式，组织汽机公司党员干部、各在建、检修37个项目以及管钱、管物等重点岗位人员，对照党纪条规、典型案例深入开展自查自纠，联系实际查摆各在建、检修项目自身是否存在“不严不实、严而不实”的实际问题，引导汽机公司全体党员干部、各在建、检修项目班子成员、重要岗位人员牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，正确对待名利得失，真正把精力集中到干事创业上来，真正做到对待自身严格要求、以身作则、当好表率。

汽机公司党总支对全体党员干部、各在建、检修项目班子成员、重要岗位人员“岗位职责风险、业务流程风险和外部环境风险”三个风险“笼子”扎紧扎严，对这三类风险逐一进行排查，对汽机公司副科级及以上党员干部、各在建、检修项目班子成员、重点岗位人员采取自查、互查和座谈交流的方式，按照风险分类认真查找本项目、本专业、自身岗位廉政管理方面廉洁风险源发生的几率和危害程度，进一步确定风险等级，制订切实防控措施。汽机公司党总支建立全体党员干部、37个在建、检修项目班子成员和关键岗位人员廉洁风险教育月度培训制度，通过集中学习集团公司党委、纪委和山东电建二公司党委、纪委重要会议内容，开展自身示范和警示教育，按月度分析通报反腐倡廉形势，召开月度专题民主生活会等形式，增强汽机公司全体党员干部、各在建、检修项目班子成员、重要岗位人员主动防范廉洁风险的意识。

汽机公司37个在建和检修项目分布省内省外、亚洲非洲，仅国内建设、检修项目就分布在十一个省份，廉政管理具体操作有一定的难度，汽机公司党总支创新推行廉政管理“四齐五全”模式，即37个在建和检修项目班子成员、党员干部、重要岗位人员必须有“学习教育记录、学习教育看板、学习心得体会、学习教育效果”；“五全”，即要求37个在建和检修项目每位班子成员、党员干部、重要岗位人员必须有“学习教育管理负责、点名考勤、考评考核、领导分工负责、心得体会交流”制度落实。各在建、检修项目“四齐五全”廉政管理具体落实情况需要做成视频课件上传至汽机公司信息平台“三严三实”教育专题版块，确保廉政管理在操作层面取得实效。

汽机公司党总支廉政管理制度约束通过“六个强化”推动党风廉政建设工作深入发展、有效提升、成就方圆。通过强化“一岗双责”，落实党风廉政建设各项工作；通过强化纪律教育，提高汽机公司全体党员干部、各在建、检修项目班子成员、重要岗位人员懂规则、守规矩；通过强化制度落实，健全汽机公司权力运行监督机制；通过强化作风建设，营造汽机公司风清气正的工作环境；通过强化执纪问责，形成汽机公司廉政管理高压态势；通过强化汽机公司自身建设，认真落实集团公司党委、纪委和山东电建二公司党委、纪委要求，从源头上杜绝各类事故的发生；汽机公司党总支廉政管理“六个强化”进一步提升了汽机公司廉政管理的执行力，进一步提高了汽机公司廉政管理的质量。真正做到汽机公司廉政管理有布置、有落实、有检查、有效果，进一步推动汽机公司各级党员干部作风建设持续提升。

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