[组织建设]信阳发电公司链式运作机制为支部建设添新力
本网讯 自“三严三实”专题教育开展以来,大唐信阳发电公司党委全面落实从严治党要求,参照公司班组标准化建设管理模式,通过目标承诺、全面对标、严肃问责等方式,构建了基层党支部“承诺-对标-问责”链式运作新机制,解决了基层支部工作漂浮、虚拟、脱离实际问题,发电党支部因此荣获集团公司“先进基层党组织”称号,优秀共产党员董全文更是被评为“集团公司十大杰出青年”。
实行层级负责,全面公开党员目标承诺。支部党员紧密联系岗位实际和个人特长,从共性承诺、岗位承诺和实事承诺三个方面,围绕着党性修养与履职、工作业绩和质量、日常学习与培训、帮扶联系群众和党员廉洁自律等具体内容,分别制定好各自的承诺目标及行动计划。《党员目标管理承诺书》由党员个人拟定好以后,按照分级负责、层层审核把关的原则签订责任状。主要看承诺事项是否切合实际,确保承诺内容具体实在,有针对性、可行性和可兑现性。同时,通过召开“目标承诺大会”、与党支部集体签约或自晒承诺目标等形式,做到每位党员及时向职工群众公开承“诺”,使党员践诺有压力、有动力、有效力, 做到“人人头上有指标,千斤重担大家挑”,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
强化过程管控,全面实行数据量化对标。党支部根据支部年度目标任务和党员个人承诺事项,通过开展“党员对标竞赛”,开发了数字对标平台,建立了党员全面数据量化对标管理数据库。将党员的27项安全生产指标、经济指标、技能培训指标、党建团建荣誉指标等进行量化对标考评,每月通过电子数据平台进行相关数据的提取、录入,自动计算排序对标,综合量化指标,实现了“现场直播”各党小组和党员月度党建工作成绩,从而做到了对标对表、数据透明。同时,将支部领导挂靠所有党小组,通过对一线班组各项工作的直接参与和严格把关,带动了基层工作持续向好发展,保证了各项工作开展畅通无阻。
强化监督落实,全面实现目标考核奖惩问责。为保证承诺条条落实、项项兑现,党支部每月对目标事项完成情况进行统计分析,并根据具体完成情况下达工作联系单推动目标任务落实。对于不落实或违反相关规定的,采取批评教育、书面检查、通报纠偏、考核处罚等方式进行内部监督和责任追究,严重的将给予降职、撤职。同时,将考核结果与干部提拔、年度考核、评优评先相挂钩,问责情况记入干部档案,作为干部选拔任用的重要依据之一,提高考核问责的严肃性。截至目前,已有3名党员干部受到了不同程度的党纪处分。
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