湖南某发电公司3号机组“9·11”非停事件分析
一、事件经过
(一)事件前运行工况
2018年9月11日,事件发生前3号机组负荷180MW,运行方式正常,参数正常。
(二)事件详细经过
20:58:17,3号机组锅炉MFT、首出记忆“MFT继电器动作”。MFT后续动作正常。运行人员立即按照运行规程进行处理,严格控制机组关键参数。
20:59:33,运行操作“DEH切手动”按钮,操作“GV减”按钮手动快减负荷。
21:00:45,40MW负荷左右,运行人员操作“GV增”按钮,调门无反应。切换DEH手动、自动方式操作均无效。
检查机组振动、大轴偏心、发电机定子铁芯、定子及转子绕组温度、低压缸排汽温度无明显变化,就地发电机、碳刷温度正常,无异常声音。
21:14,热控人员赶至集控室开展事故分析及现场处置,发现DCS系统状态一览中DCS2柜B面8板(DO卡)报警,其余DCS自检正常。
21:43,经省调调度员同意,手动打闸、解列。
22:13,热控人员根据与GE公司、湖南电科院及华中院等单位技术人员的沟通结果,更换故障卡件,报警消除。
22:27,汽机转速到零,参数正常。
12日00:00至03:30,热控、电控等专业人员对MFT硬继电器柜中的交、直流接触器(扩展继电器)外观、触点可靠性和绝缘状况、电源品质、热工电缆绝缘、DCS卡件通道等关键环节进行了一系列的排查、测试和验证,均未发现异常情况。
03:50,热控人员对实现MFT保护逻辑的6/26号DPU进行重启,DPU跟踪正常。
04:15,3号炉点火。恢复中,低压旁路电动门故障至07:15处理好。
09:40,3号机组重新并网。
二、原因分析
(一)直接原因
DCS2柜B面8板(DO卡)故障, 汽机调门切手动后,调门无法开启,造成机组被迫解列,是本次事件的直接原因。
MFT发生后,运行人员通过“DEH切手动”进行机组快减负荷操作。
三、暴露问题
(一) 管理问题
-
未严格落实公司《安全生产专项行动方案》,对降非停工作重视程度不够,降非停措施不到位。
-
热工专项提升活动开展不扎实,有关生产部门及领导对机组DCS系统设备老化、维护不足存在的风险认识不足,对异常情况下可能导致事故扩大的风险辨识不到位。
-
隐患排查不到位,风险评估不够深入,DCS系统运行年限久,针对隐蔽的背板、插槽排查不到位。
-
检修管理不到位,在机组计划性检修期间,MFT硬跳闸回路的接线端子检查、紧固、测试等开展组织不到位。
-
培训工作不到位,针对DCS系统卡件安装工艺特点的技术培训有待加强。
-
加强技术管理工作不到位,运行规程修编不及时、不到位。
-
缺陷管理不到位,DCS2柜B面8板(DO卡)上午9点发出故障信号后,没有得到及时处理。
-
生产现场管理不到位,锅炉重新点火后,低压旁路电动门缺陷处理3小时,期间未做熄火、保温保压处理。
(二) 技术问题
1.集控运行人员处理事故汽机快减负荷时,习惯通过“DEH切手动”完成,操作方式较为单一,存在隐患。
2.未按新规定、要求,及时完善MFT保护动作时停炉不停机控制策略,一直停留在老的技术层面。
3.触发MFT动作的“MFT继电器动作”信号、MFT信号未纳入SOE,不利于异常分析。
4.MFT硬跳闸柜缺少监测手段,早期设计方案的防误动措施考虑不足,不利于在装置故障后快速进行事故分析。
5.DCS2柜B面8板(DO卡)上午9点发出故障信号,未集中在热机主光字牌页面显示,不能给予运行人员明显提示。
四、防范措施
1.利用3号机组B级检修机会,深入检查3号机组DCS2柜B面8板(DO卡)的插槽、背板、电缆情况。
2.利用机组检修机会,将MFT指令送硬跳闸柜四取一单点保护改为(MFT1与MFT3)或(MFT2与MFT4)。同时更换MFT指令输出继电器所对应的DO卡。
3.取消HARDMFT信号DI通道动作MFT单点反跳逻辑,MFT硬跳闸柜动作接点信号按交、直流回路分别送SOE,并增加MFT动作结果SOE记录。
4.取消直接串入硬跳闸柜保护的四路DCS电源柜电源丧失触发MFT硬跳闸柜动作接线,降低保护误动风险,并将电源监视信号引入DCS。
5.在热机主光字牌页面,增加DCS系统卡件故障报警。
6.定期进行MFT硬跳闸柜维护和试验。
7.分析机组快减负荷控制策略,完善相关组态逻辑。
8.控制系统中DEH减负荷控制策略优化后,及时修改运行规程相应内容。
9.充分依托华中院技术力量,讨论机组MFT动作时的停炉不停机控制策略优化可行性,并制定方案,具备条件时进行技改。
10.以DCS系统卡件维护、安装和指标测试为重点,加强员工技能培训,提高系统维护质量。
11.落实公司《安全生产专项行动方案》,强化降非停工作管理,对涉及控制系统的设备缺陷,应直接报告本专业专责及以上人员,严格落实消缺的及时性,暂时不能完成整改的,应制定相关控制措施,严格落实督办人员责任。
12.继续深化热工专项提升活动,进一步增强“靠保护要安全”的理念,对照集团公司《火力发电隐患排查治理手册》,深入开展隐患排查,降低现场安全风险,提升设备可靠性。
13.提升节能管理意识,制定机组启停、异常和事故处理等特殊条件下节能措施。
五、责任考核
根据集团公司企业标准《电力生产障碍标准》2.1.2条规定:“发电机组、35~220 kV 输变电主设备被迫停运、非计划检修或停止备用,尚未构成事故者”,3号机组跳闸定性为设备一类障碍。
根据《公司安全工作奖惩标准》4.3.2条规定,对相关责任人、责任部门考核如下:
1.主要责任部门:控制部,人均扣奖200元,共考核9800元。
2.3号机组炉侧DCS系统设备主人吴某某,履行设备隐患排查治理不到位,负主要责任,考核1200元。
3.控制部热控专责朱砂,作为技术管理责任人,指导班组隐患排查管理不到位,负技术责任,考核800元。
4.控制部副主任陶某某,分管热控专业,热工专项提升工作不到位,负管理责任,考核800元。
5.控制部主任贺某,作为部门安全第一责任人,负直接领导责任,考核800元。
6.副总工程师兼设备管理部主任熊某某,负责检修管理,对热工控制系统隐患排查治理不到位,负直接领导责任,考核400元。
7.生产副总经理王某,具体负责本公司降非停工作,负领导责任,由XX公司进行考核。
- 关于贵州某电厂“6•12”外委
2020-08-03
- 华北能监局关于内蒙古胜利电厂
2020-07-20
- 死亡2人!西北能源监管局关于宁
2020-06-26
- 云南普洱水电站通风洞清淤引发
2020-06-16
- 6死5伤 墨江县泗南江水电站发
2020-05-31
- · 大连庄河发电有限责任公司“11•12”#1机组发电机着火设备损坏事故
- · 国网安质部关于国网江西赣州供电公司 “2018.5.20”人身事故的快报
- · 2018年4月7日某特高压直流换流站发生火情 损失7台换流变和1个阀厅
- · 大连庄河发电有限责任公司“11.12”事故继电保护分析报告
- · 国网设备部特高压泉城站3号主变B相故障及处理汇报:特变电工主变ABB套管
- · 江西赣州供电公司“2018.5.20”感应电触电2人死亡事故原因分析及防感应电知识
- · 南方电网:关于深刻汲取云南电网公司近期两起人身伤亡事故教训的通知
- · 2018年8月全国电力安全事故通报
- · 云南临沧供电局“5.10”事故通报出来了!
- · 中国电建集团四川工程有限公司 “2018·8·15”高处坠落一般事故
- · 关于贵州某电厂“6•12”外委作业人员人身伤亡事故的通报
- · 4人被埋,3人遇难 广西某35KV迁改项目一工地基坑突然坍塌!
- · 华北能监局关于内蒙古胜利电厂新建项目“7•8”人身伤亡事故的通报的通报
- · 死亡2人!西北能源监管局关于宁夏某热电公司“6.23”人身伤亡事故的通报
- · 云南普洱水电站通风洞清淤引发爆炸致6死5伤 消防现场搜救出3人
- · 6死5伤 墨江县泗南江水电站发生爆炸事故 附集团官方报告
- · 辽宁兴城某风电场风机着火,叶片带火掉落,危及旁边易燃易爆厂房
- · 11.24江西丰城发电厂致73死事故一审宣判
- · 关于碧宗光伏电站严重违反调度纪律导致恶性电气误操作事件的通报
- · 国网设备部特高压泉城站3号主变B相故障及处理汇报:特变电工主变ABB套管