高井热电厂安全为先增电量提效益

　　本网讯　 2018年开年以来，大唐国际高井热电厂全面贯彻落实两级公司总体部署和工作要求，充分利用当前冬季供热和“两会”保电核心保障区域的双重优势，紧紧把握“电量”这个关键点，1-2月份累计发电量同比增加3.95%，累计利用小时在五大集团同区域、同类型机组中排名第一，以领先优势实现良好开局。

　　该厂提前制定抢发电量行动计划，落实“抢在前、抢在先”工作策略。加强与北京市电力公司、国网华北分部沟通，尽力多争取机组在网运行的负荷率。在企业内部，成立抢发电量专门组织机构，研究、解决发电量营销过程中存在主要困难和重点问题。从电量计划分配、优化运行方式等方面挖掘潜力，多方面、多手段、多渠道做好电量增发工作。

　　在运行管理方面，该厂不断提升精准对标、精细管理的工作水平，强化运行当班值长研判趋势、分析问题能力，针对当天调度给定的电量计划值、实际完成值、影响发电量完成的问题等情况，要求后夜班值长深入分析电量增减原因，将分析情况写入值长日志，以供信息共享、持续改进，保证心中有策、度电必争。

　　该厂还充分利用生产调度会沟通平台，及时做好情况说明、信息互通等，及时研究解决可能造成缺陷扩大、机组降出力、主要辅助设备失去备用、运行方式不合理等重要缺陷，从预防缺陷的发生、及时消除缺陷和未处理缺陷的控制三个方面对设备缺陷进行全过程闭环管理，确保机组安全稳定、经济运行。