弥勒供电调研基层供电所心系安全生产
中电新闻网讯 通讯员 周沛超 报道 近日,弥勒公司总经理杨宏敏到虹溪供电所调研,深入了解了供电所安全生产、党风廉政等情况,在听取虹溪供电所各班组的工作汇报,包括安全工作、营销、廉洁建设等工作后作了如下强调。
一、供电所必须充分认识安全生产的极端重要性。
随着党中央、国家、社会对安全生产越来越重视,事故责任追究越来越严厉。针对“11.24”事故,习近平总书记和李克强总理都要求严肃追究责任,依法问责。目前,最高检已经派员参加事故调查组,13名项目相关人员被控制,调查组还特别强调“不管涉及到什么人、不管有什么背景,只要与事故的起因和责任有关,都要查清查准,一查到底”。在这里再带领大家重温一下“两高”的司法解释,原则上以死亡一人、重伤三人,或者造成直接经济损失一百万元作为入罪标准。
对此,公司领导班子,各部门负责人,特别是安全第一责任人,要对安全生产工作再认识、再落实。
二、要切实吸取事故教训。
要以高度的政治敏感性和政治责任感,认真落实贯彻落实上级指示精神,对安全生产工作立即开展再检查、再部署、再落实和再监督,强化落实各级安全生产责任和有关安全措施,确保不发生生产安全事故。
三、要进一步改进工作作风。
要牢记习近平总书记“三严三实”的要求,结合“两学一做”,透过事故反思作风问题,在“实”上下足工夫、下好功夫,既要做到摸清情况、掌握实情、找准问题,又要咬耳扯袖、红脸出汗,对于暴露的问题严肃处理。在实际工作中做到深入基层,了解基层,服务基层。管理层不能不作为,不作为出了问题,必须问责。
通过安全监督检查情况看,现场违章行为正在趋于减少,作业管控水平有所提高,但是安全检查仍然发现部分作业现场管理混乱、安规、两票制度执行不到位等问题,暴露出现场作业人员安全意识淡薄、违章麻痹不负责任、不执行规章制度的情况仍然存在,严重威胁公司的安全生产底线。
不少问题,表现在作业现场,但根子在管理人员,突出表现了管理层政治敏感性不强,对安全生产的重视停留在口头上,安全生产工作没有落到实处,工作漂浮、作风漂浮。
四、清理线路通道保可靠供电。
线路下树障是影响电力线路安全可靠供电的隐患之一。随着气候变化,树木的快速生长给线路的安全运行带来影响。极易导致接地、短路、断线、跳闸等事件,严重影响电网安全稳定运行,为从源头上杜绝“树线矛盾”,从8月以来,虹溪供电所开展了树障清理活动, 加大力度清理电力线路下树障工作,维护电网安全运行。
针对清障任务重、时间紧、线长面广的情况, 虹溪供电所所长亲自带队对电力保护区电力线路通道树木进行大砍除,同时积极联系沿线乡镇政府及村委会,协同做好群众资产树木的砍伐协调工作。
在清理过程中,工作人员克服了量大面广、线路与树枝距离近等不利因素,采取用绳子固定树枝,逐个进行修剪的方法。在清理通道的同时,他们还加大电力线路保护的宣传,加大解释和沟通力度,向广大用户宣讲《电力法》和《电力设施保护条例》,取得了群众的理解和支持,合法清除电力通道树障,确保电力线路的稳定运行。
为全面防止变压器因过载和线路通道而引发烧坏情况的发生,供电所要认真组织对重过载变压器进行了清理,对配变高低压开关或熔断器进行了排查,并对不合格的开关或熔丝进行更换,根据公司实际情况,再次明确提出配变运维、建设的总体工作目标及实施措施,针对配变重过载专项进行检查。
认真分析春节期间电网运行情况及负荷发展趋势,科学地预测春节期间存在的重过载风险,根据实际情况,按照轻重缓急制定改造计划。明确农村配电变压器的管理责任,包括问责制度,一级抓一级,严禁发生变压器烧坏事故,如有发生将进行责任追究。充分利用现有闲置物资和备品备件,根据容量大小逐级管控、加强配电变压器等设备的运行维护工作和监测工作,完善台区台账、故障分析等运行记录。加强设备监控,定期开展专项抽检工作。加强宣传,引导客户合理用电、科学用电,抓好配变档案管理和用电报装管理,完善客户资料管理,确保发生故障时及时抢修。
六、坚决禁止业扩报装违规违纪行为。
严格执行业扩报装月度稽查常态机制。每月对本单位的低压工单进行随机抽查,重点稽查客户本人办理机制落实情况、“体外循环”情况、“三指定”违规情况、投资界面执行情况、供电方案规范执行情况、典型设计和中间检查竣工验收规范应用情况、标准化表单应用情况、归档资料和工单信息规范性、未按标准执行业务处理情况及设计、施工和设备等单位信息公开情况等,严格按照《业扩报装管理飞行稽查工作表单》填写检查过程记录。
真实、透明、完整地记录业扩报装过程信息。业扩报装过程记录,是开展管理工作的基础,要坚决禁止以下“体外循环”行为:离线受理、离线进行业扩业务运作的行为,营销系统有记录但时限、环节不合逻辑的行为;原始表单与系统记录不符的行为,原始表单有刻意涂改、客户和业务人员签名及日期时间空白的行为,代客户签名、假签名的行为。
作为供电所不要放松员工自我要求、纪律观念,要严格执行网、省公司业扩报装专项治理的相关规定,认真学习红河供电局《营销服务工作廉洁从业十条禁令业扩报装工作禁令》。加强营销人员廉洁从业教育管理,维护内部电力营销的正常管理秩序,遵守中央“八项规定精神”,避免违法违纪行为的发生。二、要求我们进一步做好并完善业扩报装中客户的资料管理,规范实施竣工验收、资料建档、用电接入等系统流程。三、要求业扩报装工作要严格按照公司管理制度,严格执行报装管理“五项机制”,严禁利用业扩工程“吃拿卡要”、擅自违规运作、变相私揽客户工程,坚决禁止业扩报装违规违纪行为。
要求业扩报装工作要按公司管理制度,进一步加强业扩报装工作管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,明确在办理业扩报装工作中各自的职责,严格执行业扩报装管理“五项机制”,坚决禁止“体外循环”行为,要真实、透明、完整地记录业扩报装过程信息。四、要坚决杜绝、“离线受理”、离线进行业扩业务运作的行为,营销系统有记录但时限、环节不合逻辑的,原始表单与系统记录不符的 ,原始表单有涂改、客户和业务人员签名及日期时间空白的,代客户签名、假签名的,短时间走多步流程、系统流转岗位职责不清的,现场情况与营销管理系统记录不符的,坚决禁止业扩报装违规违纪行为,业扩报装与电能表台账是闭环相符的。
七、年末多措力保电费按时结零颗粒归仓。
年末将至,为确保电费足额回收,供电所要关注大客户付费动态,及时了解客户的生产和用电情况,全面查找电费回收薄弱环节,加强对电费回收的全程管控,用真情、服务、行动、细节感动客户、打动客户、触动客户,构建电费回收的和谐大环境;组织人员积极向客户宣传付费购电政策,增强客户的超前付费意识,为预防月末、年末形成欠费,制订强化付费管理相关措施,对用电量大的客户,要求供电所确保电费回收工作落到实处,对存在电费回收风险的企业列出具体措施,作为当前重点催费对象,采取主动沟通、电话催缴等多种方式进行提醒催收,加强对付费工作的动态管理及跟踪,对于风险大的客户,供电所要主动出面沟通,确保年底电费颗粒归仓。
周小博
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