华电四川公司召开安全文明生产标准化管理工作会
2006-07-10 13:32:09 来源:
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电力18讯: 张兰平
本网讯 7月7日,华电四川公司召开了公司系统安全文明生产标准化管理工作会议,总结回顾公司系统今年上半年安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作开展情况,分析公司安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作中存在的主要问题,安排部署公司下半年工作,进一步统一思想,坚定信心,落实责任,确保2006年度公司系统安全文明生产和燃煤管理工作目标的完成。
四川公司党组书记、总经理杨清廷对公司系统上半年安全生产工作进行了简要地回顾和总结,通报了1-6月公司主要安全生产指标的完成情况,充分肯定了公司系统全体干部职工的辛勤工作和取得的成绩,特别肯定了战斗在安全生产和燃煤管理一线为尽快扭转安全生产被动局面,扎实开展安全整顿、安评整改、全力推标、加强安全监管、夯实安全生产基础和燃煤保供、提质、控价、争电工作中所付出的艰辛努力。
杨清廷指出,当前公司系统安全生产中还存在不容忽视的问题:部分单位和人员安全意识淡漠、安全责任制落实不到位;规章制度执行不严、“两票三制”有待进一步加强;反违章工作开展不力,对违章行为的查处、整改、考核不严; 安全文明生产标准化管理工作有待加强;新机生产准备不足,人员培训不到位;基建遗留问题多,给安全生产很大压力等六个方面的主要问题,各级人员必须高度重视,采取切实有效的措施,努力加以克服和解决。
针对下半年工作,会议提出八个方面的工作要求:一是进一步提高对安全生产极端重要性的认识,始终把安全生产摆在首要地位;二是切实抓好安全文明生产标准化管理工作;三是认真搞好安全性评价整改工作;四是认真开展反违章工作,杜绝违章行为;五是认真开展员工安全教育和培训,切实提高员工安全意识和安全技能;六是加强设备治理,提高设备健康水平;七是加强基建安全管理,防止事故发生;八是加强燃料管理,确保电煤供应。
四川公司党组成员、副总经理代先荣作了工作报告,对上半年的安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作开展情况进行了回顾和总结,对公司下半年安全文明生产和燃煤管理工作进行了全面地部署。代先荣强调:要安全生产形势的严峻性,加强领导,明确责任,突出重点,狠抓落实,不断夯实安全生产基础,努力提高管理水平和工作水平,确保全年生产经营目标的完成。
华电煤业集团四川分公司总经理李强德就上半年燃煤管理工作尤其是厂内燃料标准化管理工作进行了回顾和总结,从入厂煤管理、煤场管理、入炉煤管理着手找出了目前存在的主要问题和采取的措施,同时,安排布置了下半年工作。内江发电总厂、宝珠寺电厂、攀枝花发电公司、西溪河水电开发公司作了交流发言。
四川公司本部各部门负责人、各单位主要负责同志和主管安全生产、经营、燃料的领导及有关部门负责人共80人参加了会议。
本网讯 7月7日,华电四川公司召开了公司系统安全文明生产标准化管理工作会议,总结回顾公司系统今年上半年安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作开展情况,分析公司安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作中存在的主要问题,安排部署公司下半年工作,进一步统一思想,坚定信心,落实责任,确保2006年度公司系统安全文明生产和燃煤管理工作目标的完成。
四川公司党组书记、总经理杨清廷对公司系统上半年安全生产工作进行了简要地回顾和总结,通报了1-6月公司主要安全生产指标的完成情况,充分肯定了公司系统全体干部职工的辛勤工作和取得的成绩,特别肯定了战斗在安全生产和燃煤管理一线为尽快扭转安全生产被动局面,扎实开展安全整顿、安评整改、全力推标、加强安全监管、夯实安全生产基础和燃煤保供、提质、控价、争电工作中所付出的艰辛努力。
杨清廷指出,当前公司系统安全生产中还存在不容忽视的问题:部分单位和人员安全意识淡漠、安全责任制落实不到位;规章制度执行不严、“两票三制”有待进一步加强;反违章工作开展不力,对违章行为的查处、整改、考核不严; 安全文明生产标准化管理工作有待加强;新机生产准备不足,人员培训不到位;基建遗留问题多,给安全生产很大压力等六个方面的主要问题,各级人员必须高度重视,采取切实有效的措施,努力加以克服和解决。
针对下半年工作,会议提出八个方面的工作要求:一是进一步提高对安全生产极端重要性的认识,始终把安全生产摆在首要地位;二是切实抓好安全文明生产标准化管理工作;三是认真搞好安全性评价整改工作;四是认真开展反违章工作,杜绝违章行为;五是认真开展员工安全教育和培训,切实提高员工安全意识和安全技能;六是加强设备治理,提高设备健康水平;七是加强基建安全管理,防止事故发生;八是加强燃料管理,确保电煤供应。
四川公司党组成员、副总经理代先荣作了工作报告,对上半年的安全文明生产标准化管理工作和燃煤管理工作开展情况进行了回顾和总结,对公司下半年安全文明生产和燃煤管理工作进行了全面地部署。代先荣强调:要安全生产形势的严峻性,加强领导,明确责任,突出重点,狠抓落实,不断夯实安全生产基础,努力提高管理水平和工作水平,确保全年生产经营目标的完成。
华电煤业集团四川分公司总经理李强德就上半年燃煤管理工作尤其是厂内燃料标准化管理工作进行了回顾和总结,从入厂煤管理、煤场管理、入炉煤管理着手找出了目前存在的主要问题和采取的措施,同时,安排布置了下半年工作。内江发电总厂、宝珠寺电厂、攀枝花发电公司、西溪河水电开发公司作了交流发言。
四川公司本部各部门负责人、各单位主要负责同志和主管安全生产、经营、燃料的领导及有关部门负责人共80人参加了会议。
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