灵山供电奏好“三部曲”依法维权显成效
中电新闻网讯 通讯员 黄雪珍 吴积 报道 近日,钦州市中级人民法院对某木器加工厂与灵山供电公司发生了1宗供用电合同纠纷案件作出终审判决,维持灵山供电公司胜诉原判。至此,灵山供电公司全年处理应诉案件胜诉率100%。
随着时代的发展,近年来新出现的各类纠纷问题逐步增多。灵山供电公司通过以事前预防、事中管控、事后总结的“三部曲”方式,切实有效地控制纠纷案件发生,依法维权显成效。
事前预防是关键
在案件前期预防上,该公司通过开展“六五”普法、法律六进(进班子、进企业、进基层、进校园、进社区和进农村)、法律五融入(融入日常工作、融入核心业务、融入决策管理、融入和谐发展和融入教育培训)等活动,举行普法考试、法治板报及主题宣传教育,全年开展“普法每周一学”近40期。提高员工及广大用户的知法、懂法、守法和安全用电意识。全年没有发生因管理不到位而承担责任的纠纷法律案件,没有发生重大纠纷法律案件。同时,该公司在日常工作中找准容易发生问题的部位和环节,有针对性地建立健全规章制度,堵塞漏洞,做到依法经营、依法维权。
事中管控如法宝
该公司高度重视纠纷案件管理工作,将纠纷案件管理工作纳入重要议事日程。在案件处理过程中,采取外部委托律师代理诉讼,内部法律人员协助办理的方式,通过内外相结合的方式最大限度维护公司的合法权益。该公司充分发挥网局“法律诊所”平台作业,并通过“外聘律师+法律人员”代理案件的模式,先后组织案件专题讨论、观看分析现场图片、到现场收集证据,采用“约诊”、“会诊”等方式,不断明确应诉策略,为案件的胜诉打下了坚实基础。
事后总结促提高
在案件后期管理上,定期汇总案件,对案件进行动态的管理,召开案情分析会、通报会等,通过对案件数据横向对比和纵向比较,分析和总结法律纠纷案件的特点、案发原因和发案趋势,正确查找公司经营管理过程中薄弱点、风险点并提出针对性的防控措施,从而形成闭环管理,杜绝纠纷案件的发生。2015年该公司共2宗应诉案件均以胜诉告终,共挽回企业经济损失合计62.424万元。其中,法院判决往年在办案件胜诉1起,挽回经济损失43.8516万元;判决新发案件胜诉1起,挽回经济损失18.5724万元。
周小博
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