山东三建鸿丰装备凭业绩论“功”行“赏”
近日,集团公司下属山东电建三公司鸿丰装备下发的一则关于重奖市场部人员的红头文件引起广大职工的热议,为奖励市场部人员在应收账款回款工作中的突出表现,对市场部人员按贡献大小进行论功行赏。
应收账款回款工作一直以来都是一项未完全解决好的老大难问题,由于多数欠款时间久、业主结算滞后等原因,给回款工作造成较大难度。为切实解决好这个影响企业发展的难题,鸿丰装备自2018年下半年开始,逐步加大应收账款回款力度,为盘活资金,加快项目回款,编制出台了《特定项目回款奖励办法》,通过细化梳理,确定了38个特定回款项目,明确时间节点,责任落实到人,根据各个项目回款难易程度,将奖励兑现比例划分为五个等级,最终根据回款完成时间和回款率进行考核兑现。
自该办法发布实施以来,公司市场营销人员自我加压,兵分几路,主动出击,充分利用各种关系渠道和手段,做好各个项目的回款催收工作,个别项目催款人员甚至坚持到腊月二十八在确认对方付款后才返回公司,以咬定青山不放松的信念和意志,促使业主多部门联合开辟绿色通道,不仅实现了提前3个月回款1100万元,并在结算过程中增补了23吨发货量,增加收款25万元。经过四个多月的不懈努力,共计完成回款6000多万元,同时为公司减免索赔近100万元。
公司通过此次奖励,进一步向广大员工释放了公司一直以来坚持倡导的“业绩论英雄”文化导向,积极引导广大员工在各自岗位上继续创新工作,建功立业,并在过程中不断总结经验,改进不足,持续提升整个团队和个人的工作能力和水平,为公司的可持续健康发展做出更大贡献。
相关新闻:
-
无相关信息
- “白马股”亨通光电头顶两百亿
2020-08-03
- 45家电气设备上市企业2019年度
2019-09-13
- 中天科技拟募资15.78亿,重注用
2019-03-02
- 上市11年,累计募资超80亿,利润不
2019-02-24
- 疯狂收购终酿恶果!远东智慧能源
2019-01-28