国企如何加快“数字化”转型

随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术的发展，以及信息化建设的不断推进，我国国有企业的信息化工作，在经历了大规模建设、深化应用阶段之后，正在进入深度融合、创新应用的新阶段。在今后一段时间，如何加强信息技术与生产经营深度融合，加快建设“数字企业”，推动企业向“智慧企业”迈进，是摆在国有企业面前的重要课题。

 

6月28日，以“深度融合，创新应用，加快企业数字化转型”为主题的2018（第二届）国有企业IT技术创新与应用研讨会在京召开。该研讨会由国资委新闻中心、《国资报告》杂志社主办，《能源》杂志社协办，分享国有企业在促进互联网+、大数据、人工智能等信息技术深度广泛应用，带动企业组织模式和生产方式变革方面的典型做法和实践心得，探讨国有企业如何通过创新IT应用加快企业转型升级、提质增效，提升企业核心竞争力。

 

 

 

「 共话国企数字化转型 」

 

记者观察到，此次研讨会上，聚集了工信部、国资委等国家主管部门领导，各央企、地方国企等信息化部门负责人，各行业协会、科研院校专家，知名信息技术厂商负责人等不同领域的人士。

 

工信部中国信息通信研究院副总工程师续合元称，主要有三类企业在推动工业互联网发展，领先的制造企业利用其原有的工业知识来输出优化服务，工业设备提供商依托生产设备来创新服务，软件服务商基于原有的互联网平台来提供集成应用。他总结工业互联网发展的三大路径为，面向企业内部的生产力提升、面向企业外部的价值链延伸、面向开放的生态平台运营。

 

北京国双科技有限公司副总经理董小冬解读工业互联网建设的意义是，作为信息技术产业和制造业行业深度融合的产物，对行业产生全方位、深层次、革命性的影响；加速制造业智能化的发展，更大范围、更高效、更加精准地优化资源整合；工业互联网平台建设推动网络应用发展，形成万物互联的局面，通过新的网络设施形成新的业态和应用模式。

 

在落实国家信息化战略方面，中国石油天然气集团公司信息管理部原总经理刘希俭建议，引入信息化投入强度的概念，按照企业销售额和政府财政预算的合理比例，确定国有企业和国家机构的信息化投入强度并纳入信息化考核体系，形成常态机制；加强国企信息化能力建设，主要包括认识能力、组织能力、基础技术能力和应用系统能力。

 

发改委能源研究所原研究员苗韧提出用“数融结合”为产业投资赋能。他表示，数融结合实际上就是信息化和金融的结合，把已有的财务数据和台上数据进行纵向拓展和横向延伸。其中，纵向上，在时间域进行更细化的操作，使实时性和真实性得到保障；横向上，把单纯的财务数据拓展为多维数据，使财务数据、材料数据、运行数据，人力配置数据得到有效的匹配。

 

 

 

在研讨会上，多家企业负责人分享了各自在信息化方面的实践与经验。中智智人信息技术公司董事长王咏生称，随着全球化、低门槛、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现，企业面临着商业和社会格局呈现动态性和不可预见性的难题，需要用敏捷的理念来实现企业内部的管理和员工关系的构建，实施人力资源管理敏捷化的关键路径是信息化和智能化。

 

中企云链（北京）金融信息服务有限公司高级副总裁、首席运营官刘长波在分享供应链金融共享服务平台的创新与实践时提出，用互联网+信息科技的手段来赋能金融创新和实体经济。

 

大庆油田信息技术公司总经理李方俊指出，央企数据泄露主要有管理缺陷和技术缺陷两方面原因，数据泄露防护整体解决方案主要是围绕数据产生、存储、传输、应用和销毁等生命周期在网络、终端、存储这三个环节部署数据防泄露产品。

 

当前，云计算的发展受到云安全问题的制约。对此，大唐高鸿信安（浙江）信息科技有限公司总经理梁思谦表示，用可信计算技术构建新一代云数据中心。可信计算是一种运算和防护并存、主动免疫的新计算模式，其原理是逐级认证，逐级运行，所有的运行均在可信任的范围之内。

 

北京博明信德科技有限公司总经理钱子琪提出，可以利用大数据、区块链和云计算技术加速企业“数字化”转型升级。通过大数据的赋能，可以帮助企业更加有效地进行生产运营，锁定客户的需求。

 

「 IT技术提升核心竞争力 」

 

研讨会上，中国建筑工程总公司信息化管理部副总经理、信息中心主任杨富春，中国国际航空股份有限公司信息部副总经理吴国华，中国电信企业信息化事业部（数据中心）副总经理周益平，上海普华科技发展股份有限公司总经理助理田小宇围绕“创新IT应用、提升企业核心竞争力”这一主题展开了热烈的讨论。

 

 

 

杨富春认为，信息技术已经成为国家战略重要组成部分，央企或国企作为国家各行业领域的重要骨干企业，应该从国家战略的高度来看待企业在IT方面的应用，推动企业核心竞争力的建立。

 

对此，吴国华表示同意，认为随着我国发展方式从规模速度型向质量效益型转变，央企要打造国际一流的企业，利用信息技术实现质量型的发展及商业模式的转型是必要的。他还提出，在央企信息化方面，企业应根据不同的发展阶段来制定比较长期的发展战略。

 

周益平表示，企业在信息技术方面面临三方面的转变：从传统信息技术的架构转向开放，从传统的业务组合转向数字化业务组合，从原本有限的较为封闭的供应链转向开源与合作。

 

田小宇认为，企业核心竞争力主要包括核心的管理能力和生产的服务能力，企业需要解决两个问题，如何提高管理，以及如何更便捷地获得更大量、更准确、更高质量的数据。

 

在研讨会上，各位专家也提出了在信息化建设过程中遇到的困惑与挑战。杨富春表示，企业在利用IT技术打造企业的意识不够高，很多企业不舍得投入，不愿意投入，不敢投入。

 

吴国华表示，当前面临的最大问题是信息孤岛。企业通过信息化建设形成很多信息孤岛，信息孤岛作为结果反映出企业的诸多问题，例如反复投资建设、管理问题，以及整体规划和顶层设计的不足与缺失。吴国华还提出，在业务和技术方面的人才缺失很严重的问题。此外，周益平指出了从IT化转向智能化的过程中，企业、行业间的数据标准如何统一的问题。

 

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