河北建投集团组织召开EAS升级协调会 确保财务共享如期上线

    5月7日下午，科技信息部召集集团财务管理部、新天绿色能源、金蝶河北分公司负责人及相关人员就确保新天公司财务共享中心试点如期上线的关键环节——EAS升级问题进行研究，明确了实施方案及完成时间节点，为财务共享试点如期上线奠定了基础。 

    财务共享系统基于EAS8.0以上版本进行开发，集团现有EAS版本为7.5，须通过升级才能支持财务共享系统。升级工作涉及财务、协同以及移动办公平台。集团财务管理系统组织多、数据量大，功能与业务均需前后验证，需组织大量财务人员进行升级前后的测试检查。协同办公系统为满足集团管理需要，涉及二次开发的内容较多，建设时开发工作量达到了65%，为确保各项功能及业务流程平滑升级，需进行大量的系统测试、业务测试以及部分开发工作，升级难度和工作量很大。科技信息部就升级方案与金蝶公司进行了反复规划论证，不断修改完善，由原来整体升级、账套合并，优化为现在的“同步实施、分步上线”升级方案，保障财务、协同及移动办公的无缝切换，满足已有的业务需求和共享中心试点上线时间要求。

    协调会上，金蝶公司对EAS升级方案进行了介绍，就时间安排、人员配置、保障措施等进行了说明，并承诺金蝶集团给予本项目最优的技术支持和服务。

    集团总经理助理、财务管理部总经理刘金海强调，财务共享中心是集团2018年重点工作，做好EAS系统升级是共享中心建设的前提和保障。因此要做到统筹规划，做好升级工作，确保共享中心如期上线；此外，资金运营中心建设是集团管理提升年活动的重点项目，要求注重实效，以提高效益和资金效率为核心，防范风险为保障，金蝶需协调最优资源，共同努力，打造成标杆项目。

    会议讨论并通过了EAS升级方案，就进一步推进共享中心建设，做好升级的各项工作建立协调机制，完成明确时间和责任人，确保项目如期完成。同时，还就资金运营管理系统建设进行了沟通安排，并积极推进。

          （科技信息部 供稿）