珠海供电局信息技术求精管理创新得益

　　中电新闻网讯 通讯员　 皮霄林 柳晓春　 报道 “物联网”、 “能源互联网+”、“互联网+”概念的提出，为智能电网迎来了新的机遇和挑战。随着系统采集的数据越来越庞大，如何保证数据质量，并将其充分利用起来，促进智能电网的进一步发展成为了人们关注的一个问题。珠海供电局以信息化为抓手推行精益管理，以数据治理和数据应用为着力点，深度固化企业精益管理工作思路。

　　优化数据质量，提升基础水平

　　数据作为企业的核心资产，数据管理的好坏决定了基础管理水平的高低，全方位抓好数据管理是提升基础管理水平的关键。2015年珠海局数据考核在省公司排名第8名，珠海局立即上下联动全面梳理数据管理中存在的问题，充分运用精益管理理念，全力提升数据质量。

　　“在数据管理中，数据责任意识非常重要。以前的组织机构不够细致，没有落实到数据归口管理部门，容易陷入大家都来管，又都管不好的怪圈”，相关负责人介绍到，为此珠海局印发了《珠海供电局2016年数据质量治理及系统实用化实施方案》，明确由信息中心总体牵头，业务部门牵头各业务领域数据治理的责任分工，强化“谁使用、谁负责”的数据责任意识。

　　针对数据治理点多面广，数据量庞大的特性。珠海供电局对于不同的问题数据，采取不同的治理措施。例如厘清各系统间的问题数据更改顺序；与上级部门及时沟通，明确数据同步时间，防止数据“前清后乱”；针对新旧系统数据结构改变产生的问题数据，采取前台分条处理与后台批量处理相结合的整改方式，提高整改效率。

　　为了确保问题数据得到及时整改，珠海供电局建立了问题数据整改联动机制，定期召开数据整改月度会议，发布数据质量及实用化月度分析报告，从发现问题到落实整改，切实做好有依据、有记录、有过程、有监管的全方位管控。“问题数据必须当天进行分析，周内进行整改，实行问题数据不隔周原则。星期五发现问题数据，周末就要加班整改”，相关负责人提到数据治理周期管控。

　　在数据治理中，珠海供电局针对以前只能考核到管理部门的组织绩效而不能到基层班组这个“漏洞”，探索将系统数据质量考核纳入供电所和基层班组综合业绩评价中，真正实现了考核的全覆盖。

　　过程虽然艰辛，成果更加喜人。珠海供电局局最终使1000万级问题数据得到整改，实现了数据治理水平的大幅度提升，排名省公司第一梯队第三名。

　　数据应用得当，筑牢电网安全防线

　　为全方位服务好企业的信息化发展，珠海供电局还创新运用数据分析应用技术深度挖掘企业数据核心价值，通过积极构建电网风险沙盘，为主营业务提供了强有力的数据支撑。

　　珠海供电局电网风险沙盘，以电网分布图和电网资源云为依托，有效集成一体化生产子系统中电网风险、电网事件、作业风险、设备风险等风险信息，通过可视化展现，提升安全管理水平和风险管控能力。

　　“风险沙盘目前具备了风险日历、风险地图、施工管理等几大功能”皮霄林详细展示了风险沙盘的功能。在风险日历界面，以日历的形式直观显示当天已生效的电网风险、电网事件、作业风险，其中风险等级用不同颜色进行区分，还可切换日、周、月三个维度进行查看。风险地图界面则是通过在地图上标注图标的方式展现当天珠海电网风险分布及施工情况，“不论管理者还是部门员工通过这个地图都可以直观清晰把握当天的风险集中点”。

　　对于施工管理，该风险沙盘除了支持常规的计划、工作内容编辑外，还支持在线拍照上传图片、在线签到以及针对施工地点语音导航的功能。“如果上级部门针对风险沙盘上看到的工作进行督察时，可以通过导航直接去到施工现场，这样就真正达到了飞行检查的目的”，相关负责人解释道。

　　目前珠海供电局工作人员可通过移动端和WEB端登录电网风险沙盘系统，从风险评估到风险控制分层逐级进行管理，实现电网三大类风险的全盘可视化展现，使生产风险预控、可控、在控。

　　“高度的信息化是时代的要求，实现企业海量数据向企业核心竞争力的高效转化，让数据成为企业发展的新增长极，既为精益管理提供了有效支撑，也是一体化管理理念战略落地的重要体现”，信息中心负责人深有感触。

张媛媛