四川信通公司成立小组攻关破解发展难题

　　中电新闻网讯 通讯员 廖瑞彬 报道 2016年是“十三五”开局之年，国网四川信通公司以安全、质量、效益、效率为中心，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，主动顺应能源改革与创新发展趋势，成立了由公司总经理领队的五个专项组，攻克技术难关,破解发展难题,提升发展质效，以实际行动积极融入全球能源互联网+构建，努力为“十三五”信息通信工作开创新局面。

　　国网四川电力信息通信系统作为电网运行的“神经系统”，在“十二五”期间经历了大建设，实现了大发展，信息通信装备水平达到新高度，为四川电网安全稳定运行和企业经营发展提供了坚强有力支撑。但是，随着三大特高压满负荷常态运行，信息通信运行支撑工作点多面广，该公司面临的安全生产形势十分严峻，同时呈现出运维管理能力不足、核心竞争力不强、专业拓展滞后、固定资产管理和备品备件管理较为薄弱等问题，这些难题如果不解决，将严重影响信息通信保障能力。

　　如何解决这些难题？信通公司组织专业人员调研论证，多方听取意见，反复分析研究，成立了同业对标指标提升、集中监控功能完善、大数据平台应用、视频监控深化应用和移动应用等五个专项组，通过紧抓调度集约化、运维精益化、检修标准化，不断提升运维服务技术基础，加强对地市信通公司的业务指导，建立起省地一体化调度协同机制，调动各方力量提升系统管理水平，确保信息通信系统在电网安全稳定运行、企业内部管理、基础设施建设、变电站运行监控等核心业务中发挥出坚强的技术支撑作用。

　　五个专项组相互独立又协同配合，对本专业的重点、难点进行分析梳理，认真开展调研，理清思路、确定步骤、明确目标，制定周密细致、科学合理的操作方案，确保各专业提升工作稳步推进。其中，同业对标指标提升组，以编制《国网四川信通公司指标提升工作手册》为切入点，完善指标管理模型和工作机制，落实细项指标专人负责，建立指标监控体系，常态化开展指标分析、汇总、推进工作，保障公司同业对标指标的稳步提升；大数据平台应用组按照“主动研究、主动沟通、主动参与”的要求，充分运用新技术，构建企业级大数据平台，开展公司数据资产治理，优化整合数据中心平台，建立健全跨专业、多领域、常态化的分析机制，深挖数据资源，激活数据资产商业价值，推动业务模式变革，加快转型升级发展。

　　国网四川信通公司紧紧抓住开展“效益提升年”活动契机，充分发挥人力资源优势，集中人力、物力，统筹谋划，将现代科学技术应用于安全生产、经营管理、基础建设等方方面面，在深化“两个转变”、创建“两个一流”上下真功夫、细工夫，全力破解自身经营发展难题，实现转型升级、降本、提质、增效目标，增强信息通信系统保障四川电网安全稳定运行的能力，为“十三五”开局奠定良好基础。

周小博