天津城南智能用电管理模式探访

电力18讯：    传统的营销管理模式中，营销经营成果、各项经营指标在人工抄表和收费后才能体现，工作效率较低，指标分析处理体系不尽完善。天津城南供电公司着力探索可推广复制的城区营销新模式。这个全新的智能用电模式是如何实现的呢？10月23日，我来到天津市和平区一探究竟。

　　2013年，天津城南供电公司在小站镇率先实现智能电表全覆盖、全采集，但是其模式并不能全盘复制。“我们想要探寻出一种适合市区、可供复制推广的新模式。”该公司相关负责人说。此次试点开展智能用电管理模式的和平区，地处天津市核心地带，居民户数多，组成复杂，相比小站，其营销模式转变在城区更具推广价值。

　　在参考小站模式的基础上，城南供电公司创新建立一种以管控中心为核心，通过现场运维组、检查组、业务组专业化协同工作的管理模式。管控中心通过日数据分析、日故障运维，实现线损、售电量等各项经营指标日管控；现场运维班依据线损分析系统实时故障分析平台实施运维，解决远传过程中出现的各种问题；检查班根据日线损波动，确定检查目标，到现场检查；业务班实时查询客户用电情况、故障范围和类别、处理情况，做好服务工作。

　　该公司员工历时5个月，核对台区816个，梳理了台区、客户逻辑关系，在8月底全面完成台区鉴定工作，打赢管理模式建立的第一仗。

　　目前，和平区智能电表换装8万余户。城南供电公司一方面组成计量推动组，积极开展换装工作，另一方面着手深化采集系统的深度应用。每个台区要实现采集成功，需要主站、集中器、户表三个环节环环相扣，解决传输通道过程中出现的各种问题。

　　更换中，表的检测成了难题。为了提高户表的换装效率，城南供电公司研制出一种检测仪，一次可测试10块表计，调试完毕后再运到现场更换，实践成功率100%。现场运维组的武立彬说，这样一来，他每天可以更换表计150只。

　　管控中心组员黄琨说：“每次我们解决一个问题，采集率就能提高一大截，很有成就感！”在97个智能电表换装全覆盖的台区内，曾经出现过采集率100%的台区成功率回落的现象。组员们百思不得其解，调查发现是由于某几户更换了智能电表，集中器不对应造成的。针对这个问题，城南供电公司在系统内新增了“换表未接档”模块，显示每个台区更换的智能表户数，及时更新台区档案。

　　而在很多新建小区，集中器安在地下室，信号容易被屏蔽，采集率一直上不来。监控运维组组长时子悦介绍说：“我们因地制宜，延长通信接线，安装放大器扩大信号，在地上部分安装替代表计，对地下的几户补漏抄表，多管齐下，将数据传回了管控中心。”

　　经过努力，和平地区的线损逐步下降，目前稳定在8%左右。而在不久的将来，工作人员打开线损监控管理系统，选择某一台区，日线损波动曲线一目了然，点击某一坐标点，则可查阅当日明细表，当一户居民剩余电量持续不变，系统会告警，提醒可能出现了表计故障……