松山区农电局三举措全面推进财务集约化

电力18讯：    财务集约化是国家电网公司“三集五大”体系的重要组成部分，按照“六统一、五集中”要求，自2013年10月开始，松山区农电局财务部三措并举全面推进财务集约化深化应用，建立了统一、集中、精益、高效的财务管理体系。

　　一是加大前端业务人员的培训力度。为适应财务体系变革，规范工作人员熟练的使用财务信息化系统，加大了对前端业务人员培训力度，培训内容涵盖了月度预算、资金支付、员工报销等模块，取得了积极效果。

　　二是进一步梳理了财务业务流程，对财务人员权限进行审批，固化了财务业务流程。经过适应性调整后，各系统切换后运转正常，各项财务业务开展顺畅。

　　三是增强依法治企意识，规范会计行为。按照《国家电网公司原始凭证规范化管理意见（试行）》，认真开展自查，有效规避财务风险，同时，加强内部控制做好横向监督和纵向稽查，切实提升经营风险防控能力。