国网山东鱼台供电深化“营财一体化”夯实财务集约化

电力18讯：    9月23日，国网山东鱼台县供电公司根据自身电费收缴、管理的特点，合理的将营销系统、财务管控系统、 SAP 管理系统三方无缝连接，在营财一体化基础上，实现了电费资金的集约化、安全化管理。
　　营财一体化、电费资金安全化是公司财务集约化管理的重要内容之一，是整个企业发展的生命线和效益来源，是企业经济效益的最终体现，也是保证企业良性发展的资金链，电费资金的集中及安全管理将直接关系到企业的财务风险和资金周转，因此电费资金的及时、准确核对入账将是企业降低财务风险、提高资金周转效率的重要工作环节。国网山东鱼台县供电公司在营财一体化实施要求基础上，建立了由公司经理领导，分管经营副经理主管，财务资产部、客户服务中心及12家供电所具体操作的电费资金集中及安全管理体系，进而进一步明确电费资金管理各个节点的工作职责，确保了电费资金的可控、在控。国网山东鱼台县供电公司在“营财一体化”基础上，通过优化现有的工作流程及财务软件，全面实现电费资金流转全过程的资金安全管理。

　　随着“营财一体化”的实施，及电费资金安全管理体系的完善， 9月份国网山东鱼台县供电公司通过“营财一体化”平台实现电费回收率100% ，月末应收电费余额0元，资金归集率100% 。营销系统传递收费单据4000 余条，通过与银行对账单核对收费单据传递正确率100% 。

　　国网山东鱼台县供电公司通过营销系统、财务管控系统、银行代收电费、电子对账系统四者数据全过程微机处理，切实加强财务部门对电费收缴的管理和监督，确保了电费资金管理处于可控状态，提高了电费资金的实收率、到账率、集中率、对账率。