大唐呼伦贝尔化肥公司FMIS及相关业务一体化项目上线运行
2013-08-12 09:53:51 来源:
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电力18讯: 近日,呼伦贝尔化肥公司FMIS系统及相关业务一体化项目成功上线运行,标志着该公司向全面实现经营、财务运作信息化管控迈出了历史性的一步。
该公司按照集团公司、大唐国际发电公司总体要求,于5月6日正式启动FMIS系统及相关业务一体化项目。为确保按照项目实施计划完成FMIS系统上线工作,该公司领导高度重视,多次召开专题会议,研讨业务流程的优化与重组,明确项目实施过程中各部门的职责分工,及时为项目实施配置必需办公设备及网络环境,在上线前期组织该公司班子成员、部门主任学习FMIS系统应用,并从各车间抽调12名员工专项负责项目编码工作。在北京兴竹同智信息技术股份有限公司的大力协助下,该公司在20天时间圆满完成了FMIS系统项目从计划分析到上线运行五个阶段包括业务流程和解决方案编制在内的30余项内容,解决影响上线重大问题50项,确保了FMIS系统及相关业务一体化项目顺利上线运行。
同时,针对关键用户多、信息量大等特点,该公司编制了操作手册,并通过远程会议和现场投影的方式对关键用户进行了全方位的培训,由专业技术人员对关键用户进行现场练习和单独的后期指导,且分块进行了上机和笔试测验。全体参训人员均以优异的成绩通过考试,确保了关键用户对业务操作流程的熟练掌握。
另外,该公司还针对财务、供应链、流程制造、项目成本四大内容特点制定了管理方案,特别是流程制造方案中,该公司创新思路,将辅助车间纳入到OPM系统,将中间产品由产出车间根据成本核算办法比例对消耗车间录入消耗数量,确保了成本核算的准确性、完全性与及时性。
据悉,该公司FMIS及相关业务一体化项目稳定运行后,可实现采购中物料与运费双降低,库存方面实物与货位的双定向,生产过程中深度与精度的双结合,销售与收款的双防范以及财务方面预算与资金的双控制,为全面实现企业的绿色生产和绿色管控奠定坚实的基础。
该公司按照集团公司、大唐国际发电公司总体要求,于5月6日正式启动FMIS系统及相关业务一体化项目。为确保按照项目实施计划完成FMIS系统上线工作,该公司领导高度重视,多次召开专题会议,研讨业务流程的优化与重组,明确项目实施过程中各部门的职责分工,及时为项目实施配置必需办公设备及网络环境,在上线前期组织该公司班子成员、部门主任学习FMIS系统应用,并从各车间抽调12名员工专项负责项目编码工作。在北京兴竹同智信息技术股份有限公司的大力协助下,该公司在20天时间圆满完成了FMIS系统项目从计划分析到上线运行五个阶段包括业务流程和解决方案编制在内的30余项内容,解决影响上线重大问题50项,确保了FMIS系统及相关业务一体化项目顺利上线运行。
同时,针对关键用户多、信息量大等特点,该公司编制了操作手册,并通过远程会议和现场投影的方式对关键用户进行了全方位的培训,由专业技术人员对关键用户进行现场练习和单独的后期指导,且分块进行了上机和笔试测验。全体参训人员均以优异的成绩通过考试,确保了关键用户对业务操作流程的熟练掌握。
另外,该公司还针对财务、供应链、流程制造、项目成本四大内容特点制定了管理方案,特别是流程制造方案中,该公司创新思路,将辅助车间纳入到OPM系统,将中间产品由产出车间根据成本核算办法比例对消耗车间录入消耗数量,确保了成本核算的准确性、完全性与及时性。
据悉,该公司FMIS及相关业务一体化项目稳定运行后,可实现采购中物料与运费双降低,库存方面实物与货位的双定向,生产过程中深度与精度的双结合,销售与收款的双防范以及财务方面预算与资金的双控制,为全面实现企业的绿色生产和绿色管控奠定坚实的基础。
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