云南国际稳步推进ERP项目建设

电力18讯：    作为集团公司ERP项目一期实施单位，云南国际紧紧围绕规划要求，采取多项措施推进ERP项目建设。

    该公司成立了由公司主要领导担任组长的项目领导小组，以及由骨干人员组成的工作小组，为推进试点建设提供组织保障。把ERP系统建设列为公司今年重点工作，将ERP系统建设目标分解落实，作为相关部门和各单位的工作重点纳入绩效考核。强化实施管理，严格按照集团ERP项目中心组部署，及时保持和集团公司的汇报与沟通，确保项目按照进度顺利推进。扎实做好基础工作，认真进行用户需求调研、需求分析及文档清理等基础工作，为之后的系统实施打下了良好的基础。

    目前，项目已按计划顺利完成需求分析、差异分析等阶段工作，后续工作正按计划推进。