山西公司信息系统建转运工作采用“五步三阶段”方法论取得成效

电力18讯：    
　　6月6日，山西公司召开信息系统建转运工作专项会议，对现阶段信息系统建转运工作进行安排部署。据了解，截止目前，山西公司已成功实现包括ERP、营销、生产管理、协同办公、财务管控等系统在内的45个信息系统的建转运工作，并针对包括数据中心、电网前期、运营监测控等在内的30个国网公司统推的信息系统制订了明确的建转运工作计划，预计2013年年底前全部实现我公司范围具备建转运条件的信息系统的建转运工作。通过信息系统的集中运维，即确保了信息系统的安全稳定运行，又锻炼了公司所属晋缘网络公司运维队伍的运维能力和水平，为我公司实现晋段跃升，最终建成信息化企业提供了有力的支撑。

　　依据国网公司推进信息系统建转运整体工作的要求，山西公司组织晋缘网络公司根据信息系统建转运工作已有经验，总结出适合我公司实际情况的“五步三阶段”信息系统建转运工作实施方法论，科学指导系统建转运工作稳步推进。“五步”即建转运工作的五个步骤，包括系统培训、资料收集审核、系统测试、手续办理以及运维工作承接。“三阶段”即将建转运工作实施过程分为三个阶段，包括前期调研，实施和承接后运维。

　　结合“五步三阶段”实施方法论，山西公司先后出台了《山西省电力公司信息系统开发厂商管理办法（试行）》和《信息系统建转运工作实施细则》等管理办法，从制度上保障了信息系统的管理部门、应用部门、运维单位及开发厂商等多方形成合力，共同促进建转运工作的实施。同时山西公司信息化管理部门积极创造条件，使得晋缘网络公司运维团队提前介入，全程参与信息系统实施工作，有效减轻系统建转运压力。在整个建转运工作中，晋缘网络公司运维团队采取工作周报、建转运工作方案、系统服务目录、培训考核、工作记录表单等方式，对建转运工作进行规范管理及进度把控，也进一步保障了系统建转运工作的稳步开展。