中电投集团公司召开ERP系统建设启动大会
2013-06-04 17:19:30 来源:
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电力18讯: 5月30日,集团公司在总部召开ERP系统建设启动视频会议。集团公司党组成员、副总经理苏力出席会议并讲话。会议的主要任务是落实集团公司“管控+ERP”信息化建设规划,明确建设ERP系统的任务和目标,全面推动集团公司一期ERP系统建设。
会上,苏力做了题为《加强领导,落实责任,协调资源,全面推进ERP系统建设》的讲话。充分强调了建设ERP系统的重要性和必要性做了,客观分析了建设ERP系统的艰巨性和复杂性,指出建设ERP系统是今年集团公司的重点工作,任务艰巨而光荣,各单位一定要全力以赴,积极工作,将ERP系统建成优质高效,管用、实用、好用的信息系统。
为保证ERP系统建设任务的顺利完成,苏力对各单位和各部门提出了四点要求:一是领导重视,加强组织,明确责任;二是落实规划,制定方案,统一标准;三是精心组织,统筹安排,有序推进;四是全员参与,加强培训,锻炼队伍。
会上,科技与信息部汇报了ERP项目准备及实施计划;财务部、黄河公司分别代表ERP建设关键用户和一期实施单位做了发言;ERP软件供应商甲骨文公司与实施商代表IBM公司做了表态发言;首批五家ERP系统实施单位与集团公司签订了ERP系统建设责任状。
集团公司总部各部门、各二级单位主要负责同志及IBM、甲骨文等合作方代表分别在主、分会场参会。
会上,苏力做了题为《加强领导,落实责任,协调资源,全面推进ERP系统建设》的讲话。充分强调了建设ERP系统的重要性和必要性做了,客观分析了建设ERP系统的艰巨性和复杂性,指出建设ERP系统是今年集团公司的重点工作,任务艰巨而光荣,各单位一定要全力以赴,积极工作,将ERP系统建成优质高效,管用、实用、好用的信息系统。
为保证ERP系统建设任务的顺利完成,苏力对各单位和各部门提出了四点要求:一是领导重视,加强组织,明确责任;二是落实规划,制定方案,统一标准;三是精心组织,统筹安排,有序推进;四是全员参与,加强培训,锻炼队伍。
会上,科技与信息部汇报了ERP项目准备及实施计划;财务部、黄河公司分别代表ERP建设关键用户和一期实施单位做了发言;ERP软件供应商甲骨文公司与实施商代表IBM公司做了表态发言;首批五家ERP系统实施单位与集团公司签订了ERP系统建设责任状。
集团公司总部各部门、各二级单位主要负责同志及IBM、甲骨文等合作方代表分别在主、分会场参会。
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