蒙东电力公司运营监测（控）建设“四统一” 六大板块实现在线监测

电力18讯：    
　　5月10日，蒙东公司召开的运营监测（控）业务协调会，对进一步提高运营监测（控）工作效率和成效，确保在线监测指标数据达到实时频度提出要求；对进一步加强运营监测系统平台应用，提高运营监测（控）业务分析能力等工作做出具体部署。

　　从2012年3月份起，蒙东公司以构建“三集五大”体系为契机，按“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设”的要求，全面推进运营监测（控）中心的建设。在历时一年的建设过程中，该公司15个部门共内完成了共1330项、7５万余条、450亿字节监测指标数据的接入，20个业务信息系统数据接口安装调试完成，四轮全面指标数据梳理、核查，累计完成围绕52个展示主题全面开展展示素材收集和93幅展示画面绘制。积极推动蒙东公司数据中心开展存储扩容、设备购置、数据接入、系统部署实施准备等工作，2013年3月15日，运营监测（控）信息支撑系统正式上线运行。

　　蒙东公司运营监测（控）中心围绕核心业务活动与核心业务资源，启动了对公司内外部环境、综合绩效、运营状况、核心资源、关键流程的运营指标和相关数据等六大板块的在线监测，通过构建监测模型、梳理指标体系、设定指标阈值、实时预警提示，及时发现公司运营过程中的异动和问题并预警，为公司决策部署提供辅助支撑。自2012年10月起，共累计完成了6个月的月度运营分析，开展了蒙东公司2012年年度运营诊断分析，编制并发布了《蒙东公司2012年运营诊断分析报告》。这些分析工作在协助专业部门进行业务改进、提升管理绩效，以及为公司经营决策提供支撑方面发挥了积极的作用。

　　蒙东公司运营监测（控）中心还按顶层设计要求，围绕该公司52个展示主题，以公司运营、发展、创新取得的成果为基础，绘制93幅展示和监控画面，以满足不同对象、不同领域的展示需求，该项业务于2013年4月1日正式投入实际应用，使运营监测（控）大厅成为蒙东公司一个新的对外展示窗口。