青海省电力公司信息化助推电网建设“驶入”快车道

电力18讯：    来自青海省电力公司的一组数字显示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系统应用了18条职能流程，网省部分管理模块上传附件5060个，现场部分上传附件103073个，有力保障了“大建设”体系的纵向贯通、横向协同、流程顺畅和管理高效。

　　就在今年8月24日，青海公司“大建设”专业验收期间，国家电网公司验收专家组一行通过基建管理信息系统，收看了一段玉树与青海主网联网工程施工现场的“直播”。据介绍，青海公司充分发挥基建管理信息系统的功能，以玉树与青海主网联网工程等重点工程为依托，安装可视化视频监控系统，加强重要施工作业的安全管控，提高施工现场安全作业水平。

　　4月1日，青海公司基建管理信息系统切换上线。该系统使用单位覆盖青海公司基建部，8家建管单位，47家设计、监理和施工单位，项目范围涵盖2012年所有里程碑计划工程，使用用户超过1400人。

　　每天一上班，青海公司基建部的尚福瑞就会打开基建管理信息系统，查询玉树与青海主网联网等工程的建设进度，再看看现场架线、组塔、人员安排、安全生产等情况。他说：“这个可以共享的平台信息是动态更新的，施工现场的信息填报，工程进度统计查询，日志、周报、月报、各类前期策划、现场照片都在这儿，用起来很得力！”

　　青海公司基建部负责人说，基建管理信息系统为企业基建管理提供了实时、准确、完整的工程建设现场信息，实现了企业与现场业主、监理、施工3个项目部信息的纵向贯通，以及基建管理业务各类数据的自动采集、上传、下达、汇总和分析，极大地提高了工作效率。

　　7月19日，青海公司基建管理信息系统启动单轨制运行，纸质材料不再重复走流程。海东供电公司基建部的张锋说：“以前要在系统里走一遍，部分纸质资料再一遍，一圈下来得折腾好几天，单轨制运行减少了工作量，避免了许多重复性劳动。”

　　据了解，青海公司坚持信息系统建设与应用并重的原则，积极推进信息化与企业发展的深度融合。该公司完善系统用户培训制度，将培训分为集中培训和小范围培训两类，特别做好青新联网、玉树与青海主网联网等重点工程的跟踪培训，同时确保工程建设数据的及时录入，避免由于人员流动带来的数据录入断层情况。自系统上线以来，该公司共举办相关培训21次，参与1200多人次。

　　今年，青海电网建设工程稳步推进，项目数同期增加1.1倍。在信息化手段的帮助下，青海电网建设将“驶入”快车道，建设管理也将更加标准与精益。