国网通航公司ERP项目建设全面启动

电力18讯：    11月29日上午，通航公司召开ERP项目建设启动大会暨ERP、信息安全知识培训会，正式启动、全面展开通航公司ERP项目建设工作，动员广大干部员工深入参与项目建设，推动通航公司信息化水平和集约化管控能力全面提升。

　　这是通航公司贯彻落实国家电网公司信息化“SG-ERP”工程的战略部署，积极融入公司工作大局的重要举措。

　　国家电网公司信息通信部副主任王继业，南瑞集团公司总工程师杨迎建，国家电网公司产业发展部综合处处长阙诗丰、信息通信部建设处处长樊涛应邀出席会议。通航公司总经理邹本国、党组书记曾德君、党组成员闫华锋、仇文勇出席启动大会。闫华锋副总经理主持会议。通航公司本部全体干部员工，首都基地正科级及以上干部，华中基地、西北基地负责同志参加会议。

　　王继业副主任对通航公司ERP项目建设顺利启动表示热烈祝贺，对通航公司ERP项目建设的前期准备工作给予充分肯定，并对ERP实施提出三点意见和要求。一是充分认识推进专项工程暨ERP建设的重要意义；二是要建立坚强的项目组织保障结构，确保项目顺利推进；三是要精心组织、科学安排，确保项目建设进度和质量，确保信息安全；四是要全力做好项目上线后的应用工作，真正实现应用流程和管理流程的融合，整体提升通航公司信息化水平。

　　邹本国总经理在动员讲话中指出，全面启动ERP项目建设，既是通航公司落实国网公司工作部署，积极融入公司工作大局的重要举措，又是缩小与同行业运营水平的差距，早日跻身国内领先、国际先进直升机电力作业公司的迫切需要。通过实施ERP系统，将实现公司人、财、物资源的集约化管理，将有助于提升管理的效率与效益，推动公司管理上水平、发展上台阶，并对ERP项目建设提出三点要求。一是统一思想，转变观念，充分认识ERP项目建设的重要性和紧迫性；二是突出特色，务求实效，通过ERP建设推动公司管理上水平；三是加强领导，抓好落实，确保ERP项目建设优质高效完成。

　　邹本国强调，在项目建设过程中要紧密结合通航公司横跨电力和航空两大领域的业务特点和实际工作需求，形成符合通航公司特色的业务流程和应用系统，实现管理模式和业务流程向一体化、系统化、标准化转变，加快建设国内领先、国际先进的直升机电力作业公司，为服务国家电网公司深化“两个转变”、创建“两个一流”提供坚实的技术支撑。

　　会上，国家电网公司产业发展部综合处阙诗丰处长也代表产业部对通航公司作为产业类直属单位的信息化发展进行了明确的定位，并提出相关要求。南瑞集团公司杨迎建总工程师代表ERP实施单位发言，表示全力支持通航公司ERP项目建设，确保圆满完成工作任务。通航公司ERP项目管理办公室汇报了ERP项目实施方案和工作计划，财务资产部作为关键用户代表作典型发言。