淳安局班组建设信息化管理系统全面上线运行
2012-10-23 17:02:15 来源:
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电力18讯:
10月15日,淳安局班组建设信息化管理系统全面上线运行。该局所属的13个班组,14项模块、38项内容的班组资料全部完成上传。至此,该局班组建设工作逐步提升到了资源共享、过程监察、质量管控的新高度。
该系统的应用有助于夯实一线班组的基础工作;梳理专业管理与班组考评的工作流程,做到无缝对接;去繁从简,为班组减负,做到班组管理最优化,显著提升班组管理一体化平台支撑能力。
班组建设信息化管理系统,是按照国家电网公司信息化工作“四统一”原则,以《国家电网公司班组建设管理标准》为依据,利用信息化手段辅助实现班组建设“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”目标,将班组建设与管理工作进行统一、集成管理的综合信息平台。
该局人力资源部在做好上线资料完善和系统推广工作中,以威坪供电营业所为典型,结合近期达标班组建设工作,以点带面,迅速展开工作。在各班组长及系统操作员的通力合作下,大家克服双节后时间紧,无法集中培训,录入资料较多等困难,按照省公司既定要求,完成了系统上线任务。
下阶段,该局将根据本局系统上线的实际情况,完善工作考评机制,做到系统应用的常态化,并以此为载体,挖掘班组建设管理的亮点,提高系统应用的实效性,使之在全局各班组中落地生根。
10月15日,淳安局班组建设信息化管理系统全面上线运行。该局所属的13个班组,14项模块、38项内容的班组资料全部完成上传。至此,该局班组建设工作逐步提升到了资源共享、过程监察、质量管控的新高度。
该系统的应用有助于夯实一线班组的基础工作;梳理专业管理与班组考评的工作流程,做到无缝对接;去繁从简,为班组减负,做到班组管理最优化,显著提升班组管理一体化平台支撑能力。
班组建设信息化管理系统,是按照国家电网公司信息化工作“四统一”原则,以《国家电网公司班组建设管理标准》为依据,利用信息化手段辅助实现班组建设“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”目标,将班组建设与管理工作进行统一、集成管理的综合信息平台。
该局人力资源部在做好上线资料完善和系统推广工作中,以威坪供电营业所为典型,结合近期达标班组建设工作,以点带面,迅速展开工作。在各班组长及系统操作员的通力合作下,大家克服双节后时间紧,无法集中培训,录入资料较多等困难,按照省公司既定要求,完成了系统上线任务。
下阶段,该局将根据本局系统上线的实际情况,完善工作考评机制,做到系统应用的常态化,并以此为载体,挖掘班组建设管理的亮点,提高系统应用的实效性,使之在全局各班组中落地生根。
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