十里泉电厂强燃料管理固稳盈利模式

电力18讯：    
　　进入三季度以来，华电集团十里泉电厂在原有的盈利模式基础上，强化燃料管理持续加大经营成本管控及市场开拓力度，取得了较好的效果。

　　在电量上，继续加大电量计划争取与兑现，1-8月完成电量比华电国际累计下达计划超发8844万千瓦时。在市场营销上，修订《市场营销工作管理办法》，进一步细化各部门职责分工，对发电量、售热量完成，电热价兑现，电热费回收的奖励与考核进行细化；修订《正平衡计算供电煤耗管理办法》，确保电量、煤量、热值统计数据的准确。在燃煤掺配上，完成2万吨低质、高硫经济煤的掺配掺烧任务，降低燃料成本110万元。

　　积极开展个人指标竞赛，1-7月份运行可控耗差比去年同期下降0.67克/千瓦时。同时加大供热市场开拓，积极跟踪和催促热力公司加快新供热管网工程施工进度，确保在供热前完成全线管网的注水及循环过滤等调试工作；提前做好供热设备的安装调试工作，优化供热系统，保证冬季新增区域100万平米的供热需求。