辽宁省电力有限公司：以“三集五大”体系建设为契机深入开展财务集约化工作

电力18讯：    9月5日记者了解到，按照辽宁公司“三集五大”体系建设验收工作要求，该公司以加快推进财务集约化深化应用为核心，稳步推进、细化落实财务集约化重点工作，扎实开展“六统一、五集中”，圆满完成财务集约化专业验收自评工作。

　　加强领导、落实责任，为“三集五大”建设提供财务组织保障。为深入开展财务集约化工作，完善“三集五大”建设财务工作实施方案，该公司制定了《2012年深化财务集约化管理工作方案》，明确了深化财务集约化管理工作的时间节点和工作要求。健全了有财务分管领导参加的“三集五大”体系建设领导工作机构，本着“分工明确、配合有力、运转顺畅”的工作原则，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局，为“三集五大”建设提供了坚实的财务组织保障。

　　深入分析、查找不足，深化财务集约化工作稳步推进。按照“三集五大”体系建设财务集约化评估标准要求，该公司认真梳理、细化考核指标，逐项开展自评工作，认真查找不足。通过加强会计集中核算、资金集中管理，开展技改工程、信息化工程专项财务分析，制订完善资金安全管理办法、差旅费管理办法等规章制度，稳步提升该公司财务集约化水平。

　　加强业务协同，建立深化财务集约化常态工作机制。辽宁公司结合工作实际，组织各部门相关人员学习深化财务集约化管理工作方案，强化财务与各专业之间的对口联系，加强工作协同、督导，确保各项措施有序落实。以“三集五大”体系建设为契机，建立深化财务集约化常态工作机制。（徐振宇）