华电河南全面加强企业管理

电力18讯：    
　　9月7日，华电集团河南分公司召开区域创一流推进会，全面贯彻落实集团公司创建一流能源集团部署，按照集团公司李书记在河南调研时提出的“河南分公司要在华电国际系统率先创一流”的要求，主动作为，勇当华电国际排头兵，着力建设安全可靠、指标领先、业绩突出、管理高效、素质优良、文化先进“电热双翼齐飞”的一流能源公司。

　　瞄准目标，率先创一流。梳理制定创一流工作目标，制定实施创建步骤，着力发挥区域机组装备新、单机容量大、热电效益好、人员素质优、管理水平高的优势，努力克服资产结构单一、机组盈利水平较差、60万等级机组能耗指标偏高的不足，力争到2014年底，盈利能力处于区域领先水平，主要技术经济指标达到集团公司和行业领先水平，新乡公司、漯河公司及渠东公司全面实现“五星级企业”。同时，把大机组竞赛获得奖励作为行业先进的标志，把“四好领导班子”、文明单位标兵创建作为企业文化和队伍先进的体现。

　　细化措施，务实创一流。坚持“持续改善、创优争先、树立标杆、不断超越”，充分利用对标工具，加强动态目标管理，持续改进提高。重点是加强安全生产管理，提高机组安全可靠性；加强全面对标管理，优化技术经济指标水平；强化资金、燃料管理和营销管理，提升经营业绩水平；推进管理创新，提升企业管理效能；加大人才培养和人力资源管理、引进和储备力度，提高队伍综合素质；加强区域文化建设，提高企业文化的先进性。

　　保障有力，确保创一流。加强组织领导，成立创一流工作机构，构建全员参与机制。结合年度责任制考核，把创一流工作纳入绩效目标考核体系，建立总结、检查、考核评价和表彰奖励机制。着力健全完善创先争优长效机制，充分发挥党组织和党员的“四个作用”，强化宣传舆论引导，为创一流提供坚强动力和可靠保证。