福建省电力公司财务集约化工作取得成效
2012-08-28 15:26:06 来源:
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电力18讯: 8月27日,从福建省电力有限公司获悉,在深化财务集约化工作中,该公司已建立了集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系,各项功能全部上线并稳定运行,成效突出。
据了解,在深化财务集约化体系建设中,福建公司建立了以“六统一、五集中,三加强、三保障”为主线的财务管理体系,深入应用“一键式”报表,实时生成跨单位、跨层级财务快报,会计信息反映能力大幅提升;实行一个“资金池”统筹运作资金资源,资金归集率达100%,月度现金流量预算执行偏差率低于5%,资金使用效益显著;强化目标预控,预算控制业务规范应用覆盖率 100%,实现项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核的闭环管理控制体系;财务与业务高度融合,前端业务凭证集成率和集团对账成功率达100%;建设财务业务一体化监控平台实时在线预警,在线稽核覆盖率和日常稽核诊断完成率100%,财务风险管控能力大幅提升。
福建公司在高质量全面完成总部财务集约化各项措施要求的基础上,还结合实际,创造性地开展深化细化工作,实现了很多独具特色的创新和突破。主要表现在:积极开展电网投资能力优化研究,深化全面预算的引领作用;建设财务业务一体化监控平台,财务风险实现实时在线预警;强化现金流量管理,实现资金支付与现金流量预算执行的“双流双控”;推行区域会计集中核算,提升核算标准化规范化水平;农电地方股权无偿划转取得重大突破;建立科学高效的税收管理体系。(林丽萍)
据了解,在深化财务集约化体系建设中,福建公司建立了以“六统一、五集中,三加强、三保障”为主线的财务管理体系,深入应用“一键式”报表,实时生成跨单位、跨层级财务快报,会计信息反映能力大幅提升;实行一个“资金池”统筹运作资金资源,资金归集率达100%,月度现金流量预算执行偏差率低于5%,资金使用效益显著;强化目标预控,预算控制业务规范应用覆盖率 100%,实现项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核的闭环管理控制体系;财务与业务高度融合,前端业务凭证集成率和集团对账成功率达100%;建设财务业务一体化监控平台实时在线预警,在线稽核覆盖率和日常稽核诊断完成率100%,财务风险管控能力大幅提升。
福建公司在高质量全面完成总部财务集约化各项措施要求的基础上,还结合实际,创造性地开展深化细化工作,实现了很多独具特色的创新和突破。主要表现在:积极开展电网投资能力优化研究,深化全面预算的引领作用;建设财务业务一体化监控平台,财务风险实现实时在线预警;强化现金流量管理,实现资金支付与现金流量预算执行的“双流双控”;推行区域会计集中核算,提升核算标准化规范化水平;农电地方股权无偿划转取得重大突破;建立科学高效的税收管理体系。(林丽萍)
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