宁夏电力公司积极做好“三集五大”体系建设验收迎检工作

电力18讯：    “今天距‘五大’验收还有一个半月，各项工作已经进入了最后冲刺阶段，‘五大办’已将有关要求进行了细化，制定了详细的分工并分解到人，望周知落实。” 8月29日一上班就接到了宁夏公司迎接国网验收倒排工期时间推进计划表，明确要求充分认清形势，加快工作节奏，利用三周时间全面做好验收迎检准备工作，这吹响了“五大”体系建设全面冲刺号角。

　　宁夏公司作为“三集五大”体系建设任务的第一批推广单位，自今年2月份实施“三集五大”体系建设以来，按照国网公司全面推进“三集五大”体系建设的总体部署，将“三集五大”体系建设作为2012年重点工作，强化组织领导，健全工作机制，统筹协调，凝心聚力，按计划平稳推进，按期完成了各阶段任务。通过岗位的有机整合、业务流程的再度优化、人员的合理调配，基本构建了集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，基本实现了资源集约化、组织扁平化、业务专业化管理。6月29日正式启动以来，经过近两个月的磨合整改，公司以“更集约、更扁平、更专业”为目标，将省、地、县三级组织机构从原413个减少至259个，精简率达37%。在公司本部层面，严控本部机构设置和人员编制，制定并实施了本部机构人员编制优化方案；地市供电局层面，压缩管理人员配置，统一确定各地市供电局典型岗位及班组1440个，确保满足一线生产需要；业务支撑机构方面，精简内部设置，确保业务向上集约。

　　在近期国家电网公司对宁夏公司“三集五大”体系建设总体进度、协调推进质量管控、实施方案落实情况、体系运转情况督查中，也发现了一些问题。为了全面整改存在问题，公司要求各部门、各单位要自加压力、自我完善，打赢“五大”体系建设这场攻坚战，高质量、高标准通过国家电网公司的阶段性验收。依据《国家电网公司“三集五大”体系建设验收标准》等相关内容，对不符合国家电网公司“三集五大”体系建设要求的相关内容，结合公司实际逐条对照找差距，制定整改措施，明确责任人，做到问题的闭环管理。至此，公司“五大”体系相关部门及单位紧锣密鼓地开展“三集五大”体系建设问题梳理整改工作，进一步调整优化各项业务流程、机构和人员配置，促进“三集五大”体系建设实施方案全面落地，为顺利通过国家电网公司“三集五大”体系建设全面验收打好攻坚战。

　　据悉，为更好地迎接10月份国网公司对于“五大”体系试点建设的阶段性验收检查，宁夏公司于8月27日下午召开“五大”体系建设验收迎检专题会议，对近期工作再次梳理和研究，对“五大办”人员进行调整充实，成立了“三集五大”体系建设验收迎检工作组织机构，明确了“三集五大”体系建设验收时间节点和国网公司有关要求，并对验收迎检工作进行了安排部署。会议要求广大员工充分认识“三集五大”体系建设验收迎检工作的重要性和紧迫性，认真梳理总结“五大”体系建设有形无形成果，严格按照时间节点主动作为，克服时间紧、任务重、人员少、工作量大等诸多因素，自我加压迎难而上，加强组织领导，落实工作责任制，对基层单位加强检查督导认真做好迎检准备，确保在规定时间完成规定动作，优质高效完成“三集五大”体现建设验收的迎检工作。（郭文英）