宁夏电力公司信息通信支撑“三集五大”适应性调整圆满完成

电力18讯：    
　　截止目前，宁夏电力公司各单位机构和人员在信息系统内完成调整，“大规划”、“大建设”、“大营销”、“大检修”相关信息系统顺利切换上线，标志着宁夏公司信息通信支撑“三集五大”体系建设适应性调整工作圆满完成，公司“三集五大”体系建设全面进入完善提升阶段。

　　本次宁夏公司适应性调整工作历时3个多月，参与厂商人数109名，共调整在运信息系统36个，调整组织机构节点15506个、业务数据1.68亿条、角色权限38321个、系统功能点322个、业务流程641个、举办22个培训班次、培训关键用户773人次、形成相关文档及成果672个。

　　调整过程中，宁夏公司深入贯彻国网公司精神，统筹组织、超前谋划，按照“三集五大”业务需求，把握重点、创新方法，不断提升信息化支撑水平。一是科学组织，职责明确，采用项目群管理模式，领导小组进行总体掌控，总体工作组和管控组负责具体工作计划制定及推进，并设置8个专业组和运维支持组负责项目具体实施和保障，各组职责分工明确，确保适应性调整工作顺畅开展；二是统筹兼顾，有序推进，适应性调整涉及系统多，集成关系复杂，宁夏公司通过汇总平衡各信息系统调整计划，形成协同调整计划，确保调整工作的有序推进。并采用三级评审制度，各业务部门深度参与，保证各项工作满足公司业务需求；三是把握重点，创新方法，采用工作流程指导、数据同步稽核、关键节点严控的工作方式开展适应性调整工作。在国网范围内率先采用工作流程图方式，指导各系统调整，共编制工作流程图27套。采用关键路径法，严把关键节点，制定关键数据稽核计划、信息系统账号一致性比对计划、关键数据接口调整计划3大协同计划，对9类业务数据和58个关键数据接口进行重点监控，成效显著。

　　本次信息系统适应性调整工作圆满完成，是宁夏公司各部门、各单位的积极配合的结果，是“三集五大”体系建设的重要支撑，是固化新的管理模式实现信息化落地的重要措施。下一步，宁夏公司将重点做好磨合改进阶段信息系统完善工作，深入开展中期评估诊断，落实各项改进措施，确保对“三集五大”体系建设提供坚强的信息化支撑。(柳来青)