山东公司物资部深入推进物资集约化管理
2012-07-19 13:35:19 来源:山东电力集团公司
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电力18讯:
7月13日,山东公司物资部召开部门全体人员会议,贯彻落实山东公司直属机关党委党风廉政建设和安全稳定工作座谈会精神,紧密结合公司当前物资集约化管理各项重点工作及关键环节,分析形势,明确任务,确保公司深化物资集约化管理工作推进。
今年以来,山东公司物资部认真贯彻“质量、服务、规范、效率”工作理念,采取多种措施,不断强化内部监督,严格依法办事,转变工作作风,打造了廉洁高效的物资队伍。一是强化物资风险管控。及时发现倾向性问题,采取有效防控措施,消除制度漏洞,建立长效机制,防范管理风险。二是健全监督检查工作机制,将监督检查与日常物资管理深度融合,实现对物资管理关键环节、重点业务和重要岗位的全面覆盖。三是树立“保质量就是保安全”意识。深化产品质量监督和供应商管理,深入开展全寿命周期质量监督管理,全方位、全过程严把产品质量关,为电网安全稳定运行提供保障。四是加强部门作风建设。树立大局意识、责任意识和服务意识,积极转变工作作风,提高工作执行力,与本部各部门做好工作协同配合,做好对基层单位的服务和指导。五是倡导“干事、干净”的廉洁文化。引导物资系统人员形成遵章守纪、规范管理、廉洁从业行为规范,确保物资队伍“干成事、不出事”。(王延海)
7月13日,山东公司物资部召开部门全体人员会议,贯彻落实山东公司直属机关党委党风廉政建设和安全稳定工作座谈会精神,紧密结合公司当前物资集约化管理各项重点工作及关键环节,分析形势,明确任务,确保公司深化物资集约化管理工作推进。
今年以来,山东公司物资部认真贯彻“质量、服务、规范、效率”工作理念,采取多种措施,不断强化内部监督,严格依法办事,转变工作作风,打造了廉洁高效的物资队伍。一是强化物资风险管控。及时发现倾向性问题,采取有效防控措施,消除制度漏洞,建立长效机制,防范管理风险。二是健全监督检查工作机制,将监督检查与日常物资管理深度融合,实现对物资管理关键环节、重点业务和重要岗位的全面覆盖。三是树立“保质量就是保安全”意识。深化产品质量监督和供应商管理,深入开展全寿命周期质量监督管理,全方位、全过程严把产品质量关,为电网安全稳定运行提供保障。四是加强部门作风建设。树立大局意识、责任意识和服务意识,积极转变工作作风,提高工作执行力,与本部各部门做好工作协同配合,做好对基层单位的服务和指导。五是倡导“干事、干净”的廉洁文化。引导物资系统人员形成遵章守纪、规范管理、廉洁从业行为规范,确保物资队伍“干成事、不出事”。(王延海)
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