山东电力公司组织开展营销自动化系统适应“大营销”调整演练
2012-06-01 08:16:56 来源:
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电力18讯:
为确保营销自动化系统适应“大营销”调整工作顺利进行,5月11日起,山东公司组织17市开展营销自动化系统适应“大营销”调整演练工作,截至16日,全省共完成演练工作单10298个,抄表数据准备册数4812,发行电费册数663,收费10021笔,打印151笔,冲正480笔,解款381笔,基本完成演练任务。
“大营销”体系建设业务集约程度高,涉及大量组织机构撤并、业务职责变更和人员岗位调整,为实现对“大营销”体系的全面支撑,保证营销业务应用平稳过渡,营销自动化系统从组织机构、角色权限、业务流程、系统功能、业务数据、集成接口六个方面开展了重组、调整和再造工作。为确保系统割接后各项功能正常运行,营销部先后组织了营销自动化系统适应“大营销”调整工作会议和专责培训班,针对系统模拟演练这一重要环节,制定了《山东电力集团公司大营销系统调整演练方案》并下发各地市公司,组织开展系统演练工作。营销部每日通报市公司演练情况,及时解决演练过程中发现的问题,系统各项功能得到有效的检验和完善。
目前,营销自动化系统适应“大营销”调整工作正在有序进行,山东公司将继续精心组织、有效管控,确保高质高效完成营销自动化系统适应“大营销”体系调整工作。(王相伟 刘宏国)
为确保营销自动化系统适应“大营销”调整工作顺利进行,5月11日起,山东公司组织17市开展营销自动化系统适应“大营销”调整演练工作,截至16日,全省共完成演练工作单10298个,抄表数据准备册数4812,发行电费册数663,收费10021笔,打印151笔,冲正480笔,解款381笔,基本完成演练任务。
“大营销”体系建设业务集约程度高,涉及大量组织机构撤并、业务职责变更和人员岗位调整,为实现对“大营销”体系的全面支撑,保证营销业务应用平稳过渡,营销自动化系统从组织机构、角色权限、业务流程、系统功能、业务数据、集成接口六个方面开展了重组、调整和再造工作。为确保系统割接后各项功能正常运行,营销部先后组织了营销自动化系统适应“大营销”调整工作会议和专责培训班,针对系统模拟演练这一重要环节,制定了《山东电力集团公司大营销系统调整演练方案》并下发各地市公司,组织开展系统演练工作。营销部每日通报市公司演练情况,及时解决演练过程中发现的问题,系统各项功能得到有效的检验和完善。
目前,营销自动化系统适应“大营销”调整工作正在有序进行,山东公司将继续精心组织、有效管控,确保高质高效完成营销自动化系统适应“大营销”体系调整工作。(王相伟 刘宏国)
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