北京公司培训中心:变电仿真系统研发工作正在紧张进行中
2012-04-27 15:49:13 来源:
A-
A+
电力18讯:
“李老师,电科院方案给发过来了么?”“张涛老师把您弄好的资料给我发过来,快!”这是近些日来北京公司培训中心仿真项目开发组人员经常要说的几句话。
3月底,公司召开的变电仿真系统研发工作会上决定,投资约400万元进行的仿真系统开发工作,由培训中心负责组织、牵头,电科院负责技术支持。此次研发的仿真系统分为六大部分,采取“电网调控中心+运维操作站”的管理模式,研发的目标首先是通过中国电力联合会在今年7月初对仿真站的验收,其次是满足对公司变电运行、调控一体及变电检修等专业人员的培训。
接到任务后,中心项目开发组人员就开始紧张忙碌起来。由于时间紧、任务重,为了提高工作效率,尽快完成任务,大家进行了详细的分工。首先与电科院联系,对前期准备工作进行沟通;根据研发报告的设计要求,与清华大学、中国电力科学院对电网仿真系统软件、硬件开发、培训功能及报价进行了咨询;在征求了北京电科院的意见后,确定了一期仿真目标站的建设方案及资料清单,提出并确定了各个不同等级变电站接线方式及典型一、二次设备以及保护的基础资料;目标站确定之后,编写了《北京电网公司电网-变电仿真科技项目可行性研究报告》。与此同时,项目组对仿真站验收需要的资料进行了梳理。为了迎接中电联对培训中心仿真基地复查,通过比照《电力行业仿真培训基地评估细则》进行自检,通过认真研究调研,从仿真教学体系、仿真培训管理体系、仿真管理机构等方面寻找差距、提出整改措施。
中心领导对仿真系统研发工作高度重视,项目组的各位老师认真研讨、分析每个细节,抓紧落实每项任务,力争把工作做到最好。
“李老师,电科院方案给发过来了么?”“张涛老师把您弄好的资料给我发过来,快!”这是近些日来北京公司培训中心仿真项目开发组人员经常要说的几句话。
3月底,公司召开的变电仿真系统研发工作会上决定,投资约400万元进行的仿真系统开发工作,由培训中心负责组织、牵头,电科院负责技术支持。此次研发的仿真系统分为六大部分,采取“电网调控中心+运维操作站”的管理模式,研发的目标首先是通过中国电力联合会在今年7月初对仿真站的验收,其次是满足对公司变电运行、调控一体及变电检修等专业人员的培训。
接到任务后,中心项目开发组人员就开始紧张忙碌起来。由于时间紧、任务重,为了提高工作效率,尽快完成任务,大家进行了详细的分工。首先与电科院联系,对前期准备工作进行沟通;根据研发报告的设计要求,与清华大学、中国电力科学院对电网仿真系统软件、硬件开发、培训功能及报价进行了咨询;在征求了北京电科院的意见后,确定了一期仿真目标站的建设方案及资料清单,提出并确定了各个不同等级变电站接线方式及典型一、二次设备以及保护的基础资料;目标站确定之后,编写了《北京电网公司电网-变电仿真科技项目可行性研究报告》。与此同时,项目组对仿真站验收需要的资料进行了梳理。为了迎接中电联对培训中心仿真基地复查,通过比照《电力行业仿真培训基地评估细则》进行自检,通过认真研究调研,从仿真教学体系、仿真培训管理体系、仿真管理机构等方面寻找差距、提出整改措施。
中心领导对仿真系统研发工作高度重视,项目组的各位老师认真研讨、分析每个细节,抓紧落实每项任务,力争把工作做到最好。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 247亿!国家电网最先发力,能源新
2020-06-16

- 2019电力行业信息化年会在江苏
2019-09-13

- 南方电网公司:企业数字化转型建
2019-06-13

- 中国电机工程学会电力信息化专
2019-02-24

- 谋求整体上市?国网信通拟以“云
2019-01-28
热点排行
推荐阅读
