大龙发电公司成立ERP项目实施小组推进信息化建设

电力18讯：    
　　为充分利用信息技术手段，加强企业业务流程重组再造，实现企业业务流、财务流、信息流集中整合运作，提高创效能力，4月27日，贵州华电大龙发电公司根据集团公司部署，成立了ERP项目实施小组，着力推进信息化建设。

　　该公司为进一步贯彻落实集团公司关于实施ERP信息化建设的部署，领导班子带头提高对信息化工作的认识，把加强信息化建设摆在重要位置上来抓，要求各部门认真学习上级部署，充分认清加强信息化建设既是建设世界一流能源集团所需要；又是公司自身实现管理效益双提升，夯实星级企业创建基础所需要。


　　为此，该公司成立以总经理为组长，领导班子为成员的ERP项目实施领导小组和办公室，明确人员职责，着力抓好ERP项目实施前期工作，要求各级人员按照集团公司ERP系统项目总体规划和实施进度计划，确定项目实施进度安排，做好协调工作，稳步推进ERP项目实施，指定专人配合集团完成系统配置、系统测试、初始化数据准备，并抓好最终用户培训和上线辅导和信息发布、后勤保障等工作。